Anmeldung zum Seminar
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen wollen, füllen Sie folgendes Formular aus.Die mit * gekennzeichneten Felder müssen ausgefüllt werden.
In dieser 2-tägigen Schulung "SAFe® - Leading SAFe 6.0 (SA)" werden Sie mit dem SAFe (Scaled Agile Framework) vertraut gemacht, das eine effektive Möglichkeit bietet, die Welt der skalierbaren Produktentwicklung zu erkunden. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über verschiedene Ebenen der Skalierung, um ein besseres Verständnis für die geeignete Form der Skalierung zu entwickeln. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der am häufigsten angewendeten Essential SAFe-Ebene. Die Schulung vermittelt die Inhalte interaktiv und praxisnah, wobei Sie die erforderliche Terminologie erlernen.
Sie werden die Grundlagen des agilen Frameworks SAFe kennenlernen, darunter SAFe-Prinzipien, Rollen, Scrum, Kanban, PI-Planung (Theorie & Praxis) und vieles mehr. Das Training vermittelt Ihnen ein agiles Verständnis, das nicht nur auf einzelne Rollen oder Personen abzielt, sondern auf die gesamte Organisation. Neben theoretischen Inhalten erhalten Sie am Ende des Trainings Informationen zur Anmeldung für die Prüfung und zur optimalen Vorbereitung darauf.
Bitte beachten Sie, dass die Prüfungsgebühr nicht im Schulungspreis enthalten ist.
Einleitung SAFe
- Business Agilität und ihre Bedeutung
- SAFe als Betriebssystem für Business Agilität
Das Fundament mit Mindset, Werten und Prinzipien legen
- Das Lean Agile Mindset
- SAFe Kernwerte
- Die 10 SAFe Prinzipien
Team und Technische Agilität etablieren
- Crossfunktionle agile Teams bilden mit Kanban und SAFe Scrum
- Built-in Quality
- Entlang des Wertstroms mit Agile Release Trains organsieren
Solutions mit Agile Product Delivery erstellen
- Customer Centricity & Design Thinking
- Priorisierung des ART Backlogs
- PI Planning: Theorie
- PI Planning: Praxis
- Develop on Cadence, Release on Demand
- Aufbau einer Continuous Delivery Pipeline mit DevOps
Lean Portfolio Management erkunden
- SAFe Portfolio definieren
- Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden
- Portfolio Vision pflegen
- Portfolio Vision mittels Epics verwirklichen
- Lean Budgets und Leitplanken etablieren
Change Leadership: durch die Veränderung führen
- Mit gutem Beispiel vorangehen
- Durch die Veränderung führen
SAFe praktizieren
Prüfungsinformationen
Glossar