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Die rasante Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI) und umfassenden Automatisierungen revolutioniert ganze Branchen und diverse Geschäftsprozesse. Für Manager und Führungskräfte bringt dieser Umbruch enormen Chancen und komplexe Herausforderungen mit sich.
Wie sollten Sie als Führungskraft die nächste digitale Transformation verantwortungsvoll gestalten und dabei die Risiken für Ihr Unternehmen oder einzelne Bereiche minimieren? Welche ethischen Fragestellungen sind heute für die Compliance relevant? Welche Rolle soll KI in Ihrer Strategie, in den Prozessen und bei deren Steuerung einnehmen? Wie profitieren wir von KI?
In diesem Seminar erfahren Sie alles Wesentliche zu den Herausforderungen und Chancen eines KI-gestützten Business und eine angemessene Führungsarbeit.
Ziel des Kurses
In diesem Seminar lernen Sie die Potenziale und Risiken von KI und Automatisierung noch besser kennen und gewinnen ein solides Bild von deren großen Vorteilen und Möglichkeiten – für Effizienzsteigerungen, Innovationen und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
Sie schätzen Sie die Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz, Deep Learning und Big Data für Ihr Unternehmen richtig ein, kennen die Herausforderungen der Integration und entwickeln einen strategischen Ansatz zur Einführung der Technologien.
Sie führen Ihre Bereiche oder Teams sicher durch die Integrationsprozesse und steuern die Transformation durch ein zuverlässiges Change Management – beim Aufbau professioneller interner Kompetenzen und bei der Entwicklung von Leitlinien für die Compliance und den Datenschutz, bei der Einführung und Implementierung der Technologien sowie bei Reorganisationen und der Delegation künftiger Verantwortung.
Methodik
Input Trainer
Praxisbeispiele & Anwendungsfelder
Austausch zu individuellen Handlungsplänen
Wie sollten Sie als Führungskraft die nächste digitale Transformation verantwortungsvoll gestalten und dabei die Risiken für Ihr Unternehmen oder einzelne Bereiche minimieren? Welche ethischen Fragestellungen sind heute für die Compliance relevant? Welche Rolle soll KI in Ihrer Strategie, in den Prozessen und bei deren Steuerung einnehmen? Wie profitieren wir von KI?
In diesem Seminar erfahren Sie alles Wesentliche zu den Herausforderungen und Chancen eines KI-gestützten Business und eine angemessene Führungsarbeit.
Ziel des Kurses
In diesem Seminar lernen Sie die Potenziale und Risiken von KI und Automatisierung noch besser kennen und gewinnen ein solides Bild von deren großen Vorteilen und Möglichkeiten – für Effizienzsteigerungen, Innovationen und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
Sie schätzen Sie die Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz, Deep Learning und Big Data für Ihr Unternehmen richtig ein, kennen die Herausforderungen der Integration und entwickeln einen strategischen Ansatz zur Einführung der Technologien.
Sie führen Ihre Bereiche oder Teams sicher durch die Integrationsprozesse und steuern die Transformation durch ein zuverlässiges Change Management – beim Aufbau professioneller interner Kompetenzen und bei der Entwicklung von Leitlinien für die Compliance und den Datenschutz, bei der Einführung und Implementierung der Technologien sowie bei Reorganisationen und der Delegation künftiger Verantwortung.
Methodik
Input Trainer
Praxisbeispiele & Anwendungsfelder
Austausch zu individuellen Handlungsplänen
- Einführung in KI & Automatisierung
- Aktuelle Trends im Business
- Generative KI, Machine Learning, NLP
- Relevanz für Unternehmen und Führungskräfte
- Potenziale von KI und Automatisierung
- Effizienz, Qualität, Innovation – wie KI-Prozesse verändert
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
- Organisatorische Risiken: Akzeptanz, Kompetenzmangel, Kontrollverlust
- Technische Risiken
- Herausforderungen bei der Einführung
- Compliance: Ethik und rechtliche Fragestellungen (datenschutz)
- Risiken für Führungskultur und Zusammenarbeit
- Entwicklung von unternehmensinternen KI-Leitlinien
- Akzeptanz und Vertrauen im Team fördern
- Steuerung von KI-Projekten
- Change-Leadership und Kommunikation