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Strategie und Umsetzung
Nachhaltigkeit ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ökologische und soziale Aspekte systematisch in strategische Entscheidungen und operative Abläufe zu integrieren. Regulatorische Anforderungen verändern sich und steigen, Stakeholder erwarten transparente, glaubwürdige Berichte zur Nachhaltigkeit.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Nachhaltigkeit in ihrer Strategie und in der Unternehmenssteuerung verankern wollen. Es wird systematisch erörtert, wie die Ziele mit der Geschäftsstrategie und einem umfassenden Reporting verknüpft werden, welche organisatorischen Strukturen und Veränderungen dafür notwendig sind und wie alle regulatorischen Anforderungen erfüllt werden.
Ziel des Kurses
Das Seminar vermittelt, wie Nachhaltigkeit systematisch in eine bestehende Unternehmensstrategie, die Führungsarbeit und operative Abläufe integriert wird. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit der Verantwortung für Nachhaltigkeit, Strategie oder Organisationsentwicklung.
Es vermittelt das Know-how für die Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien, für die Integration der Ziele in bestehende Ablauforganisationen, Steuerungs- und Berichtssysteme – mit Rollen und Zuständigkeiten für transparente Verantwortlichkeiten.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf regulatorischen Vorgaben wie CSRD und ESRS, damit die Teilnehmer eine rechtskonforme Entwicklung der Nachhaltigkeit und eine solide Berichterstattung sicherstellen können.
Methodik
Input Referent
Fallbeispiele aus Unternehmen
Gruppenarbeiten
Erfahrungsaustausch
Transfer-Runden
Diskussionen Voraussetzungen für die Schulung
Nachhaltigkeit ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ökologische und soziale Aspekte systematisch in strategische Entscheidungen und operative Abläufe zu integrieren. Regulatorische Anforderungen verändern sich und steigen, Stakeholder erwarten transparente, glaubwürdige Berichte zur Nachhaltigkeit.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Nachhaltigkeit in ihrer Strategie und in der Unternehmenssteuerung verankern wollen. Es wird systematisch erörtert, wie die Ziele mit der Geschäftsstrategie und einem umfassenden Reporting verknüpft werden, welche organisatorischen Strukturen und Veränderungen dafür notwendig sind und wie alle regulatorischen Anforderungen erfüllt werden.
Ziel des Kurses
Das Seminar vermittelt, wie Nachhaltigkeit systematisch in eine bestehende Unternehmensstrategie, die Führungsarbeit und operative Abläufe integriert wird. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit der Verantwortung für Nachhaltigkeit, Strategie oder Organisationsentwicklung.
Es vermittelt das Know-how für die Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien, für die Integration der Ziele in bestehende Ablauforganisationen, Steuerungs- und Berichtssysteme – mit Rollen und Zuständigkeiten für transparente Verantwortlichkeiten.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf regulatorischen Vorgaben wie CSRD und ESRS, damit die Teilnehmer eine rechtskonforme Entwicklung der Nachhaltigkeit und eine solide Berichterstattung sicherstellen können.
Methodik
Input Referent
Fallbeispiele aus Unternehmen
Gruppenarbeiten
Erfahrungsaustausch
Transfer-Runden
Diskussionen Voraussetzungen für die Schulung
Keine