Anmeldung zum Seminar
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen wollen, füllen Sie folgendes Formular aus.Die mit * gekennzeichneten Felder müssen ausgefüllt werden.
Female Leadership ist kein Stil, sondern eine Haltung…
… sie fördert Kooperation und Teamarbeit durch die Wertschätzung von Vielfalt und unterschiedlichen Perspektiven, durch offene Kommunikation, Dialog und partizipative Entscheidungsprozesse.
Feminine Führung transformiert durch selbstbestimmtes Handeln traditionelle Machtstrukturen und ersetzt sie durch Beziehung, Beteiligung und Vertrauen,– selbstbewusst, authentisch und wirkungsvoll. Sie fördert eine Kultur, in der Kommunikation und Kooperation zum Erfolg führen.
Diese Haltung entsteht durch ein solides Selbstwertgefühl und weibliches Selbstvertrauen, jede Menge Empathie, Authentizität und eine ausgeprägte Präsenz bei der Führungsarbeit.
Verbunden mit strategischer Klarheit, zielgerichtetem Handeln und einer langfristigen Orientierung ist Female Leadership die ideale Haltung zur Führung der Millennials und Digital Natives, hybrider und agiler Teams sowie moderner und innovativer Unternehmen.
Ziel des Kurses
Dieses Seminar setzt auf das, was Frauen längst mitbringen: strategische Intelligenz, empathisches Vermögen, die Fähigkeit zu Dialog und individuellen Entscheidungen. Es stärkt Frauen darin, ihre Führungsrolle selbstbewusst und ganz gezielt auf ihre persönliche Weise zu gestalten.
Die Teilnehmerinnen reflektieren persönliche Führungsmotive, entwickeln ihren individuellen Stil weiter und bauen vorhandene Kompetenzen für den souveränen Umgang mit den Ambivalenzen innerhalb herkömmlicher Machtstrukturen aus.
Sie vertiefen Ihr Verständnis von Female Leadership als modernen Führungsansatz, um Werte der Generationen Y und Z bewusst in ihre Arbeit zu integrieren: Beziehungsorientierung, Respekt und Vertrauen, sinnorientiertes Arbeiten und partnerschaftliches Begleiten sowie agile und andere partizipative Methoden.
Darüber hinaus erweitern Sie ihr Repertoire an kommunikativen Kompetenzen, um Bereiche und Teams noch effektiver zu befähigen und eine produktive Zusammenarbeit zu gestalten – durch Leadership auf Höhe der Zeit.
Methodik
Input Referent
Übungen
Rollenspiel
Erfahrungsaustausch
Gespräche
… sie fördert Kooperation und Teamarbeit durch die Wertschätzung von Vielfalt und unterschiedlichen Perspektiven, durch offene Kommunikation, Dialog und partizipative Entscheidungsprozesse.
Feminine Führung transformiert durch selbstbestimmtes Handeln traditionelle Machtstrukturen und ersetzt sie durch Beziehung, Beteiligung und Vertrauen,– selbstbewusst, authentisch und wirkungsvoll. Sie fördert eine Kultur, in der Kommunikation und Kooperation zum Erfolg führen.
Diese Haltung entsteht durch ein solides Selbstwertgefühl und weibliches Selbstvertrauen, jede Menge Empathie, Authentizität und eine ausgeprägte Präsenz bei der Führungsarbeit.
Verbunden mit strategischer Klarheit, zielgerichtetem Handeln und einer langfristigen Orientierung ist Female Leadership die ideale Haltung zur Führung der Millennials und Digital Natives, hybrider und agiler Teams sowie moderner und innovativer Unternehmen.
Ziel des Kurses
Dieses Seminar setzt auf das, was Frauen längst mitbringen: strategische Intelligenz, empathisches Vermögen, die Fähigkeit zu Dialog und individuellen Entscheidungen. Es stärkt Frauen darin, ihre Führungsrolle selbstbewusst und ganz gezielt auf ihre persönliche Weise zu gestalten.
Die Teilnehmerinnen reflektieren persönliche Führungsmotive, entwickeln ihren individuellen Stil weiter und bauen vorhandene Kompetenzen für den souveränen Umgang mit den Ambivalenzen innerhalb herkömmlicher Machtstrukturen aus.
Sie vertiefen Ihr Verständnis von Female Leadership als modernen Führungsansatz, um Werte der Generationen Y und Z bewusst in ihre Arbeit zu integrieren: Beziehungsorientierung, Respekt und Vertrauen, sinnorientiertes Arbeiten und partnerschaftliches Begleiten sowie agile und andere partizipative Methoden.
Darüber hinaus erweitern Sie ihr Repertoire an kommunikativen Kompetenzen, um Bereiche und Teams noch effektiver zu befähigen und eine produktive Zusammenarbeit zu gestalten – durch Leadership auf Höhe der Zeit.
Methodik
Input Referent
Übungen
Rollenspiel
Erfahrungsaustausch
Gespräche
- Grundlagen und Entwicklung weiblicher Führungsperspektiven
- Female Leadership – Ethik und Haltung
- Ansprüche: Integrität, Verantwortung und Fairness
- Unterschied zu traditionellen Führungsmodellen
- Authentizität und Selbstführung
- Selbststeuerung, Resilienz und Emotionale Intelligenz
- Emotionale und kognitive Empathie
- Strategien zur Selbstbehauptung und wirksamen Positionierung
- Umgang mit Erwartungen, Macht und politisierten Strukturen
- Analyse von Geschlechterrollen und Stereotypen in Organisationen
- Genderspezifische Dynamiken und strukturelle Barrieren
- Umgang mit Rollenkonflikten und dem „Unsichtbarmachen“
- Female Leadership und die Generationen Y & Z
- Werte und Erwartungen
- Sinnorientierung; Purpose und Führung
- Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung als Führungsaufgabe
- Integration agiler und partizipativer Methoden
- Transparenz, Offenheit und dialogische Führung
- Förderung von Innovation und Veränderungsbereitschaft
- Kommunikationsstrategien