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In einer zunehmend vernetzten und digitalen Arbeitswelt kommt der Rolle von Business Analyst:innen eine zentrale Bedeutung zu: Sie verbinden Fachbereiche mit der IT, übersetzen Anforderungen in umsetzbare Lösungen und begleiten Veränderungsprozesse aktiv.
Der Business Analyst Lehrgang vermittelt Ihnen in drei aufeinander abgestimmten Modulen fundiertes Know-how in den Bereichen Prozessmanagement, Requirements Engineering, betriebswirtschaftliche Grundlagen, Change Management und Soft Skills. Das Seminar berücksichtigt Ihre Vorkenntnisse und ermöglicht eine gezielte Schwerpunktsetzung.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Anforderungen systematisch zu erfassen, Prozesse zu modellieren und Veränderungsvorhaben konstruktiv zu begleiten. Mit diesem Lehrgang bereiten Sie sich ebenfalls auf die optionale Zertifizierung zum „Steinbeis zertifizierten Business Analyst (BAZ)" vor.
Das Training erstreckt sich über 10 Tage (70 Stunden) und ist sowohl als Präsenzveranstaltung als auch Live Online buchbar. Auf Wunsch bieten wir Ihnen auch eine individuelle Inhouse-Variante an. Analyst (BAZ)" - Seminar 1183. Im Seminar werden vorhandene Vorkenntnisse der Teilnehmer berücksichtigt und Schwerpunkte entsprechend gesetzt.
Der Business Analyst Lehrgang vermittelt Ihnen in drei aufeinander abgestimmten Modulen fundiertes Know-how in den Bereichen Prozessmanagement, Requirements Engineering, betriebswirtschaftliche Grundlagen, Change Management und Soft Skills. Das Seminar berücksichtigt Ihre Vorkenntnisse und ermöglicht eine gezielte Schwerpunktsetzung.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Anforderungen systematisch zu erfassen, Prozesse zu modellieren und Veränderungsvorhaben konstruktiv zu begleiten. Mit diesem Lehrgang bereiten Sie sich ebenfalls auf die optionale Zertifizierung zum „Steinbeis zertifizierten Business Analyst (BAZ)" vor.
Das Training erstreckt sich über 10 Tage (70 Stunden) und ist sowohl als Präsenzveranstaltung als auch Live Online buchbar. Auf Wunsch bieten wir Ihnen auch eine individuelle Inhouse-Variante an. Analyst (BAZ)" - Seminar 1183. Im Seminar werden vorhandene Vorkenntnisse der Teilnehmer berücksichtigt und Schwerpunkte entsprechend gesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Business Process Management - Business AnalyseBusiness Analyse I - Einführung in die Business Analyse und Prozessmodellierung für BAs (4 Tage):
- Business Analyse als Tätigkeit und Haltung
- Business Analyse als Strategieberatung und Strategieumsetzung im Unternehmen
- Abgrenzung und Zusammenspiel der BA mit anderen Aufgaben (z. B. Projektmanager:in, IT-Expert:in)
- Überblick über die Techniken und Methoden der Business Analyse
- Einführung in Prozessmodelle und Modellierungsmethoden, Rahmenbedingungen für erfolgreiche Modellierung, Gestaltung von guten Modellen, Prozessoptimierung
Business Analyse II - Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement (3 Tage):
- Anforderungen ermitteln
- Anforderungen analysieren
- Anforderungen dokumentieren
- Darstellungstechniken
- Anforderungen prüfen und abstimmen
- Verwalten der Anforderungen
- Leistungsabnahme
Business Analyse III - Soft Skills und wirtschaftliches Know-how für BAs (3 Tage):
- Business Cases erstellen - Business Cases beurteilen
- Erweiterte Methodenanwendung, Methodenverbund
- Stakeholderanalyse und -management, Change Management
- Soft Skills als wesentlicher Erfolgsfaktor für Business Analyst:innen: u. a. Kommunikation, Konfliktmanagement, Präsentation, Moderation, Besprechungsmanagement