Seminaranmeldung

Effiziente Geschäftsprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten - umso wichtiger ist es, sie systematisch zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln.
In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Business Process Management (BPM) und lernen, Prozesse strukturiert zu modellieren, zu bewerten und zu optimieren. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane oder BPMN und setzen sich mit den Rahmenbedingungen erfolgreicher Prozessgestaltung auseinander.
Das Seminar umfasst vier Tage (28 Stunden) und ist wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung buchbar. Optional kann eine Zertifizierung zum „Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A)" erworben werden.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Prozesse professionell zu analysieren, verständlich abzubilden und zielgerichtet zu verbessern - eine wertvolle Kompetenz für alle, die Prozessverantwortung übernehmen oder BPM-Projekte aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

Grundlagen und Potenziale des Business Process Management

Prozessmodelle und Modellierungsmethoden:

• Funktion des Modells
• Gängige Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane, UML-Activity, BPMN
• Bewertung der Darstellungsmethoden

Rahmenbedingungen für erfolgreiche Modellierung:

• Strukturierung von Modellen
• Plattform für die Modellbildung
• Dokumentationsmethodik
• Tooleinsatz
• Erhebungsmethoden

Gestaltung guter Modelle:

• Modellierungsregeln
• Qualitätssicherung von Modellen
• Prozess-Steckbrief
• Methodenhandbuch

Prozessoptimierung - Ideen - Entwicklung - Bewertung:

• Bewertung von Prozessen
• Quellen für Optimierungsideen
• Prozessbewertung mit qualitativen und quantitativen Methoden, technische Herangehensweise an die Prozessoptimierung, Entwicklung kreativer Lösungen
• Darstellungsformen der Ergebnisse