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Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen wollen, füllen Sie folgendes Formular aus.Die mit * gekennzeichneten Felder müssen ausgefüllt werden.
In dieser 2-tägigen Schulung "Business Development Manager" lernen Sie das eigene Unternehmen sichtbar und unabhängiger vom Wettbewerb am Markt zu positionieren. Sie lernen, bestehende Standards und Prozesse im Unternehmen kritisch zu hinterfragen. Als Business Development Manager treiben Sie Ihr Unternehmen voran, damit es selbst nicht zum Getriebenen wird.
So erschließen Sie gleichzeitig neue Handlungsfelder und bereiten einen nachhaltigen Unternehmenserfolg vor. Sie lernen in diesem Seminar die wesentlichen Methoden des Business Developments, Sie gestalten die wichtigen Kommunikationskanäle zu Ihren Stakeholdern. In diesem Seminar erfahren Sie auch, wie sich im Zeichen der Digitalisierung und Agilität die Aufgaben des Business Development Managers innerhalb des Unternehmens wandeln.
Überblick Business Development
- Aufgaben und Zielsetzungen
- Markt und Wettbewerb – Analysen und Dynamik
- Verankerung des Business Development in der Unternehmensorganisation
- Business Development und Stakeholder
Unternehmensumfeld und Markt
- Markt- und Wettbewerberanalysen
- Customer Profiling 1 – den Kunden kennenlernen
- Customer Profiling 2 – bevorzugte Touchpoints
Ausprägungen und Aufgaben
- Business Development in Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung
- Entwicklung strategischer Kundensegmente
- Bestehende Geschäftsmodelle analysieren
- Innovative Geschäftsmodelle – Ansätze zur Entwicklung
- Positionierung über USPs
Digitale Transformation – die Auswirkungen
- Disruptive Märkte und Entwicklungen
- Einfluss der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle und Markt
Digitale Strategien entwickeln
- Geschäftsmodelle im Zeichen der Agilität
- Neue Wertschöpfung an digitalen Schnittstellen zu Stakeholdern
- Diversifizierung und Konzentration in der Digitalisierung
- Digitalisierung in den Funktionsbereichen und Prozessen
Werkzeuge, Methoden und Modelle
- Blue Ocean Strategie
- Service Design Thinking
- Business Model Canvas
- Scrum
- Einen strukturierten Businessplan aufsetzen
Innovationen und Veränderungen in der Unternehmenskommunikation
- Teamstrukturen aufbrechen – volatile Teambildung beherrschen
- Eine Fehlertoleranz im Unternehmen etablieren
- Ein eigenes stabiles Netzwerk aufbauen
- Business Development als Managementfunktion