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In dieser Schulung erfassen und hinterfragen Sie technische und fachliche Anforderungen. Sie lernen wie Sie Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen abstimmen, entwickeln einen Projektplan und steuern die Implementierung sicher. IT-Projektkosten und -Zeitpläne schätzen Sie zuverlässig ein, identifizieren Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt, bereiten die Pilotierung sauber vor und haben einen klaren Plan bis zur Inbetriebnahme.
Grundlagen des Projektmanagements
- Die notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
- Phaseneinteilung für IT-Projekte
- Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren
Projektinitiierung und Anforderungsmanagement
- Anforderungen klären und Projektziele definieren
- Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach und IT-Bereichen
Projektplanung für IT-Projekte
- Ablauf der Projektplanung
- Inhalt der Struktur und Arbeitsplanung
- Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung
- Vom Umgang mit Tücken der Kosten- und Ressourcenplanung
Die zielsichere Steuerung des Projekts
- Erreichen der Zeit, Kosten und Leistungsziele
- Instrumente der integrierten Projektsteuerung (Earned Value Management)
- Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen
Risikomanagement von IT-Projekten
- Erkennen potentieller Risiken
- Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen
Qualitätsmanagement in IT-Projekten
- Qualitätsplanung
- Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung
Der richtige und wirksame Projektabschluss
- Der ordnungsgemäße Projektabschluss
- Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
- Essentielle Dokumentation für IT-Projekte