Seminaranmeldung

Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder XP setzen auf selbstorganisierte Teams, kontinuierliches Lernen und enge Zusammenarbeit - doch technisches Know-how allein reicht dafür nicht aus. Erfolgreiche agile IT-Teams benötigen ebenso ausgeprägte soziale Kompetenzen. Genau hier setzt dieses Seminar an: Es stärkt gezielt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeiten von Fachkräften mit technischem Schwerpunkt. In praxisnahen Übungen und anhand typischer Situationen aus agilen Projekten entwickeln Sie ein besseres Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken und lernen, Ihre Rolle im Team wirksam zu gestalten.
Nach dem Training sind Sie in der Lage, agile Zusammenarbeit bewusster zu gestalten, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern - zentrale Faktoren für den Erfolg agiler Projekte.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

Agile Rollen:

• Entwicklungsteam
• Scrum Master
• Product Owner
• Schnittstellen zu anderen Teams
• Einbindung in die Unternehmensorganisation

Kommunikation:

• Grundmerkmale
• Kommunikationsarten
• Das Vier-Seiten-Modell
• Gesprächsführung
• Fragetechniken
• Aktives Zuhören
• Feedback geben und nehmen

Teamarbeit:

• Phasen der Teambildung
• Grade der Selbstorganisation
• Gestaltung der Zusammenarbeit
• Transparenz herstellen und aushalten
• Wissenstransfer und Lernen im Team
• Fördernde Arbeitsumgebungen (”Sweet Spots”)
• Retrospektiven moderieren
• Gemeinsame Ziele definieren und verfolgen
• Ergebnisse präsentieren
• Besonderheiten verteilter Teams
• Toolunterstützung

Konfliktlösung:

• Konflikte erkennen
• Konflikte analysieren
• Konfliktmuster
• Lösungstechniken
• Methoden zur Entscheidungsfindung