Seminaranmeldung

Wenn KI Wissen schneller bündelt, Pläne erstellt und Optionen bewertet, verliert klassisches Management seinen Hebel: Informationskontrolle, Statusabfragen und Detailsteuerung. In diesem Seminar lernst Du, wie Führung neu funktioniert, wenn KI zum ständigen Co-Piloten wird. Du entwickelst ein praxistaugliches Führungs- und Operating Model, das Verantwortung klar verteilt, Entscheidungen nachvollziehbar macht und Performance ohne Mikromanagement steigert. Du arbeitest an realistischen Szenarien aus Strategie, Produkt, Operations und HR, setzt Leitplanken für KI-Nutzung, reduzierst Meeting- und Reporting-Last und baust Vertrauen in Teams auf. Ergebnis: Du kannst KI sinnvoll in Führung integrieren, Risiken steuern und Deine Rolle vom Kontrolleur zum Entscheider und Coach weiterentwickeln.

• Was KI am Management wirklich verändert
  • Von Informationsvorsprung zu Interpretationsvorsprung
  • Welche Managementaufgaben zuerst kippen
  • Neue Rollen: Entscheider, Kurator, Coach
• Entscheiden in einer Welt mit KI
  • Decision Intelligence statt Bauchgefühl oder KPI-Autopilot
  • Prompting als Führungsinstrument: Fragen, nicht Antworten
  • Bias, Halluzinationen, Overtrust erkennen
• Operating Model: Führungssysteme neu bauen
  • Delegation neu: Mensch, KI, Team
  • RACI, Verantwortlichkeit und Eskalationslogik anpassen
  • KI-Governance im Alltag: Regeln, Grenzen, Freigaben
• Performance ohne Mikromanagement
  • Ziele, Outcomes und Leitplanken statt Aktivitätskontrolle
  • Meetings, Reporting und Statusformate radikal entschlacken
  • Management by Exception mit sinnvollen Signalen
• Kommunikation, Kultur und Vertrauen
  • Transparenz: Was darf KI, was nicht
  • Psychologische Sicherheit bei Automatisierung
  • Konflikte: Menschliche Autorität vs. KI-Empfehlung
• Recht, Risiko und Compliance in der Praxis
  • EU AI Act: was Führungskräfte wissen müssen
  • Datenschutz, IP, Vertraulichkeit in KI-Workflows
  • Auditierbarkeit: Entscheidungen nachvollziehbar machen