Anmeldung zum Seminar
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen wollen, füllen Sie folgendes Formular aus.Die mit * gekennzeichneten Felder müssen ausgefüllt werden.
Führung:
- Was ist das überhaupt und wann führen Sie?
- Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig?
- Typische Aufgaben einer Führungskraft
Wie kompetent sind Sie als Führungskraft?:- Wichtige Eigenschaften von Führungskräften
- Ihre Rolle als Führungskraft
- Rollenklarheit vs. Rollendiffusion
- Eigene Ressourcen erkennen
Welche Managementtechniken kennen und nutzen Sie?:- Lokomotion und Kohäsion
- Management by Objectives
- Management by Delegation
- Wann und wie setze ich diese Techniken ein?
Welchen Führungsstil pflegen Sie?:- Kooperativer, autoritärer und Laissez-faire-Stil
- Situatives Führen: Was bedeutet das für Sie als Führungskraft?
Wie steht s mit Ihrer Wahrnehmung als Führungskraft?:- Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit
- Unterscheidung zwischen Wahrnehmen, Interpretieren, Fühlen, Handeln
- Gelenkte Selbstwahrnehmung
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie gut sind Sie im Umgang mit Ihren Mitarbeiter:innen?:- Herstellen von positivem Kontakt
- Mitarbeiter:innen gezielt unterstützen
- Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeiter:innen?
- Kritik-und Anerkennungsgespräche
- Interventionsmöglichkeiten bei Schwierigkeiten