Anmeldung zum Seminar
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Seien Sie immer Herr der Lage.
Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen, wie ein IT- Projekt geplant, organisiert, gesteuert und geführt wird.
Dieses Seminar vermittelt das grundlegende Handwerkszeug des IT-Projektmanagements. Sie werden in die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten sowie der Projektführung anhand einer lebendigen IT-Fallstudie eingeführt:
"Das mittelständische Unternehmen Mustermann ist in einer schwierigen Situation und hat einen neuen Vertriebsleiter eingestellt, der mit neuen Ideen und einer neuen IT-Landschaft das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen will."
Im Seminar werden Sie den Vertriebsleiter von Anfang bis Ende beim Projektmanagement - auch im Zusammenspiel mit den IT-Fachkräften und des Controllers begleiten und somit wertvolles Wissen für Ihre Praxis erwerben. KursinhalteProjekte initialisieren:
Projekte planen:
Projekte steuern:
Projekte abschließen:
Überblick Projektmanagement Methoden:
Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen, wie ein IT- Projekt geplant, organisiert, gesteuert und geführt wird.
Dieses Seminar vermittelt das grundlegende Handwerkszeug des IT-Projektmanagements. Sie werden in die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten sowie der Projektführung anhand einer lebendigen IT-Fallstudie eingeführt:
"Das mittelständische Unternehmen Mustermann ist in einer schwierigen Situation und hat einen neuen Vertriebsleiter eingestellt, der mit neuen Ideen und einer neuen IT-Landschaft das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen will."
Im Seminar werden Sie den Vertriebsleiter von Anfang bis Ende beim Projektmanagement - auch im Zusammenspiel mit den IT-Fachkräften und des Controllers begleiten und somit wertvolles Wissen für Ihre Praxis erwerben. KursinhalteProjekte initialisieren:
- Grundbegriffe des Projektmanagements
- Projektziele definieren
- Der Projektinitialisierungsprozess
Projekte planen:
- Vorgehensmethodik
- Der Projektstrukturplan
- Ablauf- und Terminplanung
- Einsatzmittelplanung
- Kostenplanung
- Projektorganisation planen
Projekte steuern:
- Projektsteuerung
- Risiken bearbeiten
- Projektinformation und Projektmarketing
Projekte abschließen:
- Dokumentation und Präsentation
- Abnahme und Entlastung
Überblick Projektmanagement Methoden:
- Standards
- PRINCE2
- PMBOK
- V Modell XT
- XP – Extreme Programming
- Srcum