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Mittlerweile arbeiten in organisatorischen Einheiten vier Generationen mit höchst unterschiedlichen Prägungen (Affirmationen bzw. Denkmuster). Will ich als Führungskraft erfolgreich sein, muss ich die Stärken aller Generationen auf die Unternehmensziele ausrichten können. Mithilfe des transformationalen Führungsstils und den geeigneten Kommunikationswerkzeugen schaffen Sie den Spagat in der Führung
- Welche Generationen finden wir am Arbeitsplatz? Erkennen, verstehen und respektieren
- Bedürfnisse der einzelnen Generationen nach Maslow und Graves
- Welche Herausforderungen und Potenziale ergeben sich aus den 4 Generationen?
- Stärken der einzelnen Generation gezielt nutzen und transferieren
- Kommunikationswerkzeuge und deren Einsatz optimieren und vereinheitlichen
- Vorteile des transformationalen Führungsstils
- Optimieren der Fehlerkultur