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In dieser 4-tägigen Schulung "CompTIA Project+" lernen Sie die Praktiken des Projektmanagements und den Lebenszyklus eines Projekts kennen. Sie werden die Rollen und Fähigkeiten verstehen, die erforderlich sind, um ein Projekt effektiv zu initiieren, zu planen, durchzuführen, zu überwachen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Der Kurs deckt die Ziele der CompTIA Project+-Zertifizierung vollständig ab und bereitet die Teilnehmer gezielt auf die Prüfung (PK0-004) vor. Sie werden das notwendige Wissen erwerben, um Projekte erfolgreich zu managen und in der Projektmanagement-Branche erfolgreich zu agieren.

Project Management Concepts

  • Erklären der grundlegenden Merkmale eines Projekts sowie der verschiedenen in IT-Projekten verwendeten Methoden und Frameworks
  • Vergleichen und Unterscheiden von Agile- und Waterfall-Konzepten
  • In einem Szenario den Change-Control-Prozess während des gesamten Projektlebenszyklus anwenden
  • In einem Szenario Risikomanagementaktivitäten durchführen
  • In einem Szenario Aktivitäten zum Issue Management durchführen
  • In einem Szenario Aktivitäten und Techniken zur Terminplanung und -verwaltung anwenden
  • Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Qualitätsmanagements und des Leistungsmanagements
  • Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Kommunikationsmanagements
  • In einem Szenario effektive Techniken zur Sitzungsverwaltung anwenden
  • In einem Szenario grundlegende Aktivitäten im Zusammenhang mit Team- und Ressourcenmanagement durchführen
  • Erklären wichtiger Konzepte zur Projektbeschaffung und Lieferantenauswahl

Project Life Cycle Phases

  • Erklären des Werts von Artefakten in der Entdeckungs-/Konzeptvorbereitungsphase eines Projekts
  • Durchführung von Aktivitäten während der Projektinitiierungsphase
  • Durchführung von Aktivitäten während der Projektplanungsphase
  • Durchführung von Aktivitäten während der Projektausführungsphase
  • Erklären der Bedeutung der in der Abschlussphase durchgeführten Aktivitäten

Tools and Documentation

  • In einem Szenario die passenden Tools während des gesamten Projektlebenszyklus verwenden
  • Vergleichen und Unterscheiden verschiedener Produktivitätstools für das Projektmanagement
  • In einem Szenario Qualitäts- und Leistungsdiagramme analysieren, um Projektentscheidungen zu treffen

Basics of IT and Governance

  • Zusammenfassen grundlegender Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) im Zusammenhang mit Projektmanagementaktivitäten
  • Erklären relevanter Konzepte der Informationssicherheit, die das Projektmanagement beeinflussen
  • Erklären relevanter Compliance- und Datenschutzaspekte, die das Projektmanagement beeinflussen
  • Zusammenfassen grundlegender IT-Konzepte, die für das IT-Projektmanagement relevant sind
  • Erklären von Prozessen zur operativen Änderungskontrolle während eines IT-Projekts

Seminar CompTIA Project+
Version
Geben Sie hier bitte an, mit welcher Version Sie arbeiten!
(nur bei An­wender-Semi­naren)
Ort Köln
Termin 30.03.2026 - 02.04.2026
Preis
2.490,00 € exkl. MwSt.
(2.963,10 € inkl. MwSt.)

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