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Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Projektentwicklung nicht mehr wegzudenken - sie ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kunden frühzeitig einzubinden und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über zentrale agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking und Flight Levels. Sie lernen deren Prinzipien, Praktiken und Einsatzmöglichkeiten kennen und erfahren, wie sich die Methoden sinnvoll kombinieren lassen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Wissenstransfer in Ihre berufliche Praxis. Ergänzend steht Ihnen unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit unterstützenden Materialien zur Verfügung.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Vorgehensweisen einzuordnen, deren Nutzen für Ihre Organisation zu bewerten und erste Schritte zur Einführung agiler Arbeitsweisen zu planen. Sie gewinnen Klarheit über Herausforderungen bei der agilen Transformation und erhalten Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Arbeiten in Scrum Projekten
DevOps
Arbeiten im agilen Umfeld
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Was bedeutet ”agil”?
- Agile Werte und Prinzipien
- Komplexität und Anpassungsfähigkeit
Grundlagen der agilen Produktentwicklung
- Ziele definieren und Ergebnisorientierung erreichen
- Flexibel planen mit dem Product Backlog
- Ergebnisorientiert, verlässlich und anpassungsfähig dokumentieren
- Visualisierungstechniken durchgängig nutzen
- Inkrementell liefern
- Kontinuierliche Verbesserung erreichen
Rahmenwerke, Vorgehensweisen, Denkansätze
- Vergleich zum traditionellen Projektmanagement
Kanban
- Prinzipien
- Praktiken
Scrum
- Artefakte und Commitments
- Events
- Verantwortlichkeiten
Extreme Programming (XP)
- Werte und Prinzipien
- Praktiken
Design Thinking
- Problemraum
- Lösungsraum
Flight Levels
- Ebenen: Strategisch, koordinativ, operativ
- Skalierung und Koordination der Interaktionen
Skalierung agiler Methoden
- Scrum@Scale
- Nexus
- Large Scale Scrum (LeSS)
- Scaled Agile Framework (SAFe)
Vergleich der Rahmenwerke und Einführungsstrategien
- Vergleich mit traditionellem Projektmanagement
- Diskussion und Bewertung der Methoden
- ChangeManagement und Agile Transformation