Bestellung
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen wollen, füllen Sie folgendes Formular aus.Die mit * gekennzeichneten Felder müssen ausgefüllt werden.
- Erfahrungen sammeln mit den Methoden und Werkzeugen aus dem Bereich Lean-Management
- Verständnis entwickeln, wie wichtig konkrete Ziele bei der Auswahl und Anwendung von Methoden sind
- Erleben, wie effektiv und effizient die Abarbeitung von Aufgabenstellungen sein kann
- Methoden kennen lernen die Prozesse nachhaltig weiterentwickeln
Rolle der Methoden im Projekt und Unternehmen und Beantwortung der Frage „Was passiert, wenn wir sie nicht nutzen?“
- Welche Methoden und Werkzeuge gibt es?
- Wie und worin unterscheiden sich die Methoden?
- Was ist wann die richtige Methode?
- Wie wähle ich Methoden aus?
- Zusammenspiel der Methoden und Werkzeuge untereinander
Methodenbeispiele zu den Problemlösungsphasen:
- Mind Mapping
- Ishikawa
- SMARTe Ziele
- Nutzwertanalyse
- Logikbaum
- SPC
Überblick über Methoden und Werkzeuge
Unterschiede und Einsatzbereiche der Methoden
Passende Methode je nach Situation auswählen
Kriterien und Vorgehen zur Methodenauswahl
Zusammenspiel von Methoden und Werkzeugen