Professionelles IT-Projektmanagement

Grundlagen des Projektmanagements

• Die notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
• Phaseneinteilung für IT-Projekte
• Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren

Projektinitiierung und Anforderungsmanagement

• Anforderungen klären und Projektziele definieren
• Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach und IT-Bereichen

Projektplanung für IT-Projekte

• Ablauf der Projektplanung
• Inhalt und Vorgehen der Struktur und Arbeitsplanung
• Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
• Vom Umgang mit den Tücken der Kosten und Ressourcenplanung

Die zielsichere Steuerung des Projekts

• Erreichung der Zeit, Kosten und Leistungsziele
• Instrumente der integrierten Projektsteuerung Earned Value Management
• Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen

Risikomanagement von IT-Projekten

• Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
• Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitätsmanagement in IT-Projekten

• Qualitätsplanung
• Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung

Der richtige und wirksame Projektabschluss

• Der ordnungsgemäße Projektabschluss
• Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
• Essentielle Dokumentation für IT-Projekte

Keine.

• Projektmanager
• Projektmitarbeiter

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