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Führen über Generationen hinweg

Mittlerweile arbeiten in organisatorischen Einheiten vier Generationen mit höchst unterschiedlichen Prägungen (Affirmationen bzw. Denkmuster). Will ich als Führungskraft erfolgreich sein, muss ich die Stärken aller Generationen auf die Unternehmensziele ausrichten können. Mithilfe des transformationalen Führungsstils und den geeigneten Kommunikationswerkzeugen schaffen Sie den Spagat in der Führung
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