Entscheiden bei komplexen Herausforderungen

• Unterschied zwischen technischen und komplexen Herausforderungen
• Hinterfragen des bisherigen Entscheidungsverhaltens
• Kommunikation bei komplexen Herausforderungen
• Einbindung des direkten Umfelds, Teams, Wissensträger und Stakeholder
• Durch Perspektivenwechsel zu besseren Entscheidungen gelangen: Trainieren einer ganzheitlichen Wahrnehmungs- und Urteilsfähigkeit
• Arbeit an begrenzenden Muster und Lernfelder im Entscheidungsprozess
• Falsche Entscheidungen erkennen und schnell korrigieren
• Arbeit an 2-3 konkreten Projekten in denen schwierige Entscheidungen anstehen

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