CompTIA Project+

In dieser 4-tägigen Schulung "CompTIA Project+" lernen Sie die Praktiken des Projektmanagements und den Lebenszyklus eines Projekts kennen. Sie werden die Rollen und Fähigkeiten verstehen, die erforderlich sind, um ein Projekt effektiv zu initiieren, zu planen, durchzuführen, zu überwachen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Der Kurs deckt die Ziele der CompTIA Project+-Zertifizierung vollständig ab und bereitet die Teilnehmer gezielt auf die Prüfung (PK0-004) vor. Sie werden das notwendige Wissen erwerben, um Projekte erfolgreich zu managen und in der Projektmanagement-Branche erfolgreich zu agieren.

Project Management Concepts

Erklären der grundlegenden Merkmale eines Projekts sowie der verschiedenen in IT-Projekten verwendeten Methoden und Frameworks
Vergleichen und Unterscheiden von Agile- und Waterfall-Konzepten
In einem Szenario den Change-Control-Prozess während des gesamten Projektlebenszyklus anwenden
In einem Szenario Risikomanagementaktivitäten durchführen
In einem Szenario Aktivitäten zum Issue Management durchführen
In einem Szenario Aktivitäten und Techniken zur Terminplanung und -verwaltung anwenden
Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Qualitätsmanagements und des Leistungsmanagements
Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Kommunikationsmanagements
In einem Szenario effektive Techniken zur Sitzungsverwaltung anwenden
In einem Szenario grundlegende Aktivitäten im Zusammenhang mit Team- und Ressourcenmanagement durchführen
Erklären wichtiger Konzepte zur Projektbeschaffung und Lieferantenauswahl

Project Life Cycle Phases

Erklären des Werts von Artefakten in der Entdeckungs-/Konzeptvorbereitungsphase eines Projekts
Durchführung von Aktivitäten während der Projektinitiierungsphase
Durchführung von Aktivitäten während der Projektplanungsphase
Durchführung von Aktivitäten während der Projektausführungsphase
Erklären der Bedeutung der in der Abschlussphase durchgeführten Aktivitäten

Tools and Documentation

In einem Szenario die passenden Tools während des gesamten Projektlebenszyklus verwenden
Vergleichen und Unterscheiden verschiedener Produktivitätstools für das Projektmanagement
In einem Szenario Qualitäts- und Leistungsdiagramme analysieren, um Projektentscheidungen zu treffen

Basics of IT and Governance

Zusammenfassen grundlegender Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) im Zusammenhang mit Projektmanagementaktivitäten
Erklären relevanter Konzepte der Informationssicherheit, die das Projektmanagement beeinflussen
Erklären relevanter Compliance- und Datenschutzaspekte, die das Projektmanagement beeinflussen
Zusammenfassen grundlegender IT-Konzepte, die für das IT-Projektmanagement relevant sind
Erklären von Prozessen zur operativen Änderungskontrolle während eines IT-Projekts

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

mindestens 12 Monate Erfahrung im Projektmanagement

Projektleiter-/mitarbeiter
Teammanager
Personalleiter

Ort:

Köln

Zeitraum:

30.03.2026 bis
02.04.2026

Dauer:

4 Tage

Preis:

2.490,00 €
(2.963,10 € inkl. MwSt.)

JETZT ANMELDEN