Phronetic Care Leadership - 6 Module

Phronetic Care Leadership (PLC) besteht aus drei konstitutiven Elemente verantwortlicher Führung:

Phronesis: kluges, situationsangemessenes Urteilen
Care Ethics: relationale Verantwortung mit Blick auf Macht, Abhängigkeit, Verletzlichkeit und Wirkung
Leadership: gebündelte Verantwortung und asymmetrische Macht als Realität

PCL vollzieht einen Responsiveness Turn: Führung wird nicht mehr als Durchsetzen von Entscheidungen oder Umsetzen von Zielen begriffen, sondern als antwortendes Agieren, als Interaktion. Wichtig ist nicht allein, was entschieden wird, sondern wie Führungskräfte auf Situationen sowie Menschen und deren Rückmeldungen reagieren, um Entscheidungen im Dialog herbeizuführen.

Führung ist dann gut, wenn sie als verantwortungsvolles Handeln erscheint, dessen Angemessenheit sich erst im interaktiven Verhältnis zum Gegenüber bestimmt.

PCL ist ein Verfahren, das Du Dir aneigenen kannst. Wir machen das gemeinsam in 6 Modulen. Weitere Informationen zu PCL.

Module

Das Fundament der Führung

Urteilskraft, Macht und Verantwortung neu definieren
Grenzen von Regeln und Routinen im Management
Die Rolle der Führungskraft im ethischen Spannungsfeld

Wahrnehmung und Empathie

Situationen und Dynamiken wertfrei erfassen
Professionelle Empathie statt emotionaler Vereinnahmung
Resonanzräume in Teams erkennen

Care Ethics und Verantwortung

Umgang mit Abhängigkeiten und Machtgefällen
Zumutbarkeit von Entscheidungen bewerten
Die ethische Dimension der Fürsorge im Business-Kontext

Phronesis: Die praktische Klugheit

Urteilsfindung im konkreten, komplexen Einzelfall
Abwägen widerstreitender Werte jenseits von Vorschriften
Verbindung von Erfahrungswissen und Situationsanalyse

Responsiveness als Führungspraxis

Verantwortliches Handeln im aktiven Dialog
Ansprechbarkeit und Haltung in Krisen wahren
Gestaltung lösungsorientierter Kommunikationsräume

Integration in den Führungsalltag
- Transfer der PCL-Prinzipien in die eigene Praxis
- Entwicklung einer persönlichen, ethischen Führungshaltung
- Bearbeitung realer Fallbeispiele der Teilnehmer

Führungserfahrung oder Verantwortung für Teams/Projekte.
Bereitschaft zur tiefer greifenden Selbstreflexion
Auseinandersetzung mit ethischen Fragestellungen

Führungskräfte aller Ebenen (C-Level, Abteilungsleiter, Teamleads)
HR-Verantwortliche und Personalentwickler
Projektleiter in komplexen Stakeholder-Umfeldern
Für alle, die ihre Führungskompetenz durch ethische Tiefe und praktische Weisheit erweitern wollen.

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00–12:30 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest – praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Ort:

München

Zeitraum:

18.01.2027 bis
23.01.2027

Dauer:

6 Tage

Preis:

2.890,00 €
(3.439,10 € inkl. MwSt.)

Frühbucherpreis:

2.745,00 € (3.266,55 €)

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