Wirksam führen in komplexen, dynamischen und sich ständig verändernden Arbeitswelten
In einer von Unsicherheit, Komplexität und kontinuierlichem Wandel geprägten Arbeitswelt stoßen klassische Führungsansätze zunehmend an ihre Grenzen. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, nicht nur Probleme zu lösen, sondern Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, sich an neue Rahmenbedingungen anzupassen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die Grundlagen der Adaptiven Führung (Adaptive Leadership) kennen. Sie erfahren, wie Sie komplexe Herausforderungen von rein fachlichen oder technischen Problemen unterscheiden, Veränderungen wirksam begleiten und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Führungskraft in komplexen Systemen, dem Umgang mit Unsicherheit, Konflikten und Widerstand sowie der Entwicklung einer reflektierten und wirksamen Führungshaltung.
Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:
- warum klassische Führungsinstrumente in komplexen Situationen oft nicht ausreichen
- wie adaptive Herausforderungen erkannt und eingeordnet werden
- wie Führungskräfte systemische Zusammenhänge besser verstehen
- wie Konflikte, Spannungen und Widerstände produktiv genutzt werden können
- wie Sie Ihre eigene Rolle und Wirkung als Führungskraft reflektieren
- wie Veränderungsprozesse wirksam unterstützt werden
- wie Sie adaptive Führung in Ihrem Führungsalltag konkret anwenden
Ihre Vorteile auf einen Blick
- fundierte Einführung in die Prinzipien der Adaptiven Führung
- bessere Orientierung in komplexen und dynamischen Situationen
- sichererer Umgang mit Unsicherheit, Widerstand und Konflikten
- praxisnahe Methoden zur Analyse von Führungssituationen
- stärkere Reflexion der eigenen Führungsrolle
- konkrete Ansätze für die Anwendung im Führungsalltag
Seminarinhalte
Warum Führung heute anders funktionieren muss
- Führung in einer VUCA-Welt verstehen
- Grenzen klassischer Führungsansätze erkennen
- Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Herausforderungen
- Auswirkungen auf Führung und Zusammenarbeit
Ihr Lernergebnis:
Sie erkennen, wann klassische Führungsinstrumente sinnvoll sind und wann andere Ansätze erforderlich werden.
Technische Lösungen und adaptive Herausforderungen unterscheiden
- Grundlagen von Adaptive Leadership
- technische versus adaptive Herausforderungen
- typische Fehlannahmen in Veränderungssituationen
- Anpassungsarbeit in Organisationen verstehen
Ihr Lernergebnis:
Sie können Führungssituationen besser einordnen und vermeiden es, adaptive Probleme mit rein technischen Lösungen zu behandeln.
Systemische Diagnose als Grundlage guter Entscheidungen
- Interessen, Werte und Loyalitäten erkennen
- Machtstrukturen und informellen Einfluss verstehen
- Ursachen von Problemen identifizieren
- Symptome von eigentlichen Herausforderungen unterscheiden
Ihr Lernergebnis:
Sie treffen fundiertere Entscheidungen und erkennen die Dynamiken hinter sichtbar werdendem Verhalten.
Die Rolle der Führungskraft in komplexen Situationen
- Führung als Prozess verstehen
- Holding Environment schaffen
- Nähe und Distanz situationsgerecht steuern
- eigene Verhaltensmuster unter Druck erkennen
Ihr Lernergebnis:
Sie nutzen Ihre eigene Haltung und Wirkung bewusst als Führungsinstrument.
Mit Widerstand, Konflikten und Spannungen umgehen
- Widerstand als Teil von Veränderung verstehen
- produktive Spannung ermöglichen
- Umgang mit Konflikten und emotionalen Reaktionen
- schwierige Entscheidungen professionell begleiten
Ihr Lernergebnis:
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Führungssituationen und Veränderungsprozessen.
Adaptive Führung im Kontext anderer Modelle
- Adaptive Leadership und Change Management
- psychologische Sicherheit und Veränderungsfähigkeit
- Einordnung von DISG und HBDI
- sinnvolle Anwendung verschiedener Führungsmodelle
Ihr Lernergebnis:
Sie wissen, welches Modell für welche Fragestellung geeignet ist und vermeiden konzeptionelle Vermischungen.
Transfer in den Führungsalltag
- Anwendung auf eigene Praxisfälle
- Entwicklung konkreter Führungsexperimente
- Reflexion und kollegiales Feedback
- Umsetzungsschritte für den Alltag
Ihr Lernergebnis:
Sie verlassen das Seminar mit konkreten Ansätzen für die Umsetzung adaptiver Führung in Ihrem Arbeitsumfeld.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte auf allen Ebenen
- Teamleiter*innen
- Projektleiter*innen
- Agile Coaches und Change-Verantwortliche
- HR-Verantwortliche
- Personen mit Führungs- oder Veränderungsverantwortung
Voraussetzungen
- erste Erfahrungen in Führungs-, Projekt- oder Veränderungssituationen von Vorteil
- keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich