Seminarkatalog

Dieses Seminar vermittelt dir praxisnah, wie Jira BigPicture für strukturiertes Projektmanagement, Portfolio Management und transparente Ressourcenplanung eingesetzt wird. Im Mittelpunkt stehen die professionelle Planung von Projekten, die Visualisierung von Abhängigkeiten in Gantt-Charts, die Arbeit mit Scope, Teams und Kapazitäten sowie die Auswertung über Reports. Du lernst, wie BigPicture Projekte in Jira erweitert und wie sich klassische, agile und skalierte Vorgehensweisen in einer gemeinsamen Planungsumgebung abbilden lassen.

Der Trainingstag richtet sich an alle, die Jira bereits nutzen und Projektpläne, Roadmaps, Ressourcen und Risiken nicht mehr isoliert verwalten möchten. Unsere Trainer zeigen anhand nachvollziehbarer Beispiele, wie Pläne konfiguriert, Ressourcen angelegt, Risiken bewertet und agile Roadmaps erstellt werden. Für den sicheren Einstieg empfehlen sich vorab die Schulungen Jira für Anwender oder Jira Service Management für Anwender. Wer BigPicture später stärker technisch anpassen möchte, findet mit Jira Advanced Workflows, Automatisierung und Scripting eine passende Vertiefung.

Jira BigPicture im Projektmanagement

• Einsatzbereiche von Jira für Projektmanagement, Multiprojektsteuerung und Portfolio Management
• Abgrenzung zwischen Jira-Projekten, BigPicture-Plänen, Programmen und Portfolios
• Navigation in BigPicture und zentrale Ansichten für Projektteams, Projektleitung und Portfoliomanagement
• Grundstruktur eines Plans und Zusammenspiel mit Jira-Issues

Planung mit Gantt, Scope und Roadmaps

• Konfiguration eines BigPicture-Plans für konkrete Projektvorhaben
• Aufbau von Gantt-Charts zur Visualisierung von Zeitachsen, Meilensteinen und Abhängigkeiten
• Arbeiten mit Scope zur Strukturierung von Vorgängen, Epics, Aufgaben und Teilaufgaben
• Erstellung agiler Roadmaps für Produktentwicklung, Projektsteuerung und Release-Planung
• Nachvollziehbare Darstellung von Fortschritt, Terminverschiebungen und kritischen Projektbeziehungen

Ressourcenplanung und Teamsteuerung

• Anlegen und Verwalten von Ressourcen in BigPicture
• Kapazitätsplanung für Teams, Rollen und einzelne Mitarbeitende
• Abgleich von Projektaufwand, Verfügbarkeit und Auslastung
• Professionelle Planung des Projektteams auf Basis realer Kapazitäten
• Typische Herausforderungen bei parallelen Projekten und gemeinsamer Ressourcennutzung

Risiko-Management, Reports und Portfolio Management

• Identifikation und Analyse von Projektrisiken in Jira BigPicture
• Bewertung von Risiken für Termine, Ressourcen, Scope und Projektfortschritt
• Nutzung von Reports für Status, Fortschritt und Entscheidungsgrundlagen
• Portfolio Management zur übergreifenden Betrachtung mehrerer Projekte
• Ausblick auf Budgetverwaltung und wirtschaftliche Projektsteuerung

Agile Skalierung, Automatisierung und ergänzende Apps

• Arbeiten mit dem Scaled Agile Board und Bezug zu SAFe
• Beliebte Automatisierungen zur Entlastung wiederkehrender Projektmanagement-Aufgaben
• Nützliche Apps für Navigation, Vorlagen, Ampeln und bessere Übersicht in Jira
• Sinnvolle Verbindung von Jira, BigPicture und begleitender Projektdokumentation in Confluence
• Weiterführende Einordnung in IT-Projektmanagement-Seminare

• Grundkenntnisse in Jira und praktische Erfahrung mit Issues, Boards und Projekten
• Empfohlen: vorheriger Besuch von Jira für Anwender oder Jira Service Management für Anwender
• Grundverständnis von Projektmanagement-Begriffen wie Meilenstein, Abhängigkeit, Ressource, Risiko und Roadmap
• Erfahrung in Projektarbeit, Teamkoordination oder agiler Produktentwicklung ist hilfreich

• Projektmanagerinnen, Projektmanager und PMO-Verantwortliche, die Projekte in Jira BigPicture planen, visualisieren und steuern
• Portfoliomanagerinnen und Portfoliomanager, die mehrere Projekte, Roadmaps, Ressourcen und Risiken übergreifend auswerten
• Scrum Master, Product Owner und agile Rollen, die Jira um Gantt, Roadmaps, Ressourcenplanung und Reports erweitern möchten
• SAFe-Rollen, Teamleitungen und IT-Verantwortliche, die skalierte Vorhaben mit BigPicture transparenter koordinieren

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

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