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Leading Change When Moving to Google Cloud (LCWMGC)

Ihre Termine

Datum Ort Preis
12.01.2026 Virtuelles Live Training 1.130,50 €* Buchen
12.01.2026 Virtuelles Live Training 1.130,50 €* Buchen
20.04.2026 Virtuelles Live Training 1.073,38 €* Buchen
20.04.2026 Virtuelles Live Training 1.073,38 €* Buchen
06.07.2026 Virtuelles Live Training 1.073,38 €* Buchen
06.07.2026 Virtuelles Live Training 1.073,38 €* Buchen
05.10.2026 Virtuelles Live Training 1.073,38 €* Buchen
05.10.2026 Virtuelles Live Training 1.073,38 €* Buchen

* Preise inkl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Beschreibung

Die Umstellung auf die Cloud kann enorme geschäftliche Vorteile mit sich bringen, aber sie ist auch eine große Umstellung für Ihre Mitarbeiter und erfordert den richtigen Managementansatz. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihr Team durch eine Google Cloud-Migration führen können, damit Sie das volle Potenzial der Plattform ausschöpfen können. Sie erfahren, wie Sie mit gutem Beispiel vorangehen können und welche psychologischen Faktoren hinter den Reaktionen der Mitarbeiter auf Veränderungen stehen. Außerdem lernen Sie den Rahmen kennen, den Google Cloud geschaffen hat, um Ihnen bei der Bewältigung dieser Veränderung zu helfen, damit Sie Ihr Team inspirieren und auf Ihre Cloud-Ziele hinführen können.

Inhalte

  • Verwenden Sie das Google Cloud Adoption Framework, um Ihre Anforderungen an das Änderungsmanagement zu strukturieren
  • Die Psychologie des Wandels verstehen
  • Bewerten Sie Ihre Selbsterkenntnis über die Auswirkungen von Veränderungen auf Ihr Team
  • Beurteilen Sie, wo Ihr Team auf der Veränderungskurve steht und wie Sie es unterstützen können
  • Erkennen Sie die häufigsten Auswirkungen, die ein Wechsel zur Cloud auf Ihr Team haben kann
  • Erstellen Sie einen Kommunikationsplan, um andere zu führen und mit Widerstand umzugehen
  • Erkennen Sie die PSO Consulting Services, die Sie bei Ihrer Google Cloud Reise unterstützen

Voraussetzungen

Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

  • Führungskräfte aus Teams wie IT, unterstützenden Funktionen (Finanzen, Ops, Strategie, HR, etc.) und Geschäftsbereichen, die sich im Prozess der Umstellung auf GCP befinden
  • Alle Führungskräfte und Sponsoren, die direkt mit GCP-Projek