Seminarkatalog

openDesk steht für einen digitalen Arbeitsplatz auf Open-Source-Basis und konsequente digitale Souveränität. In diesem zweitägigen openDesk Seminar entwickelst du die strategische, organisatorische und kommunikative Grundlage für den Wechsel von proprietären Kollaborations-Suites wie Microsoft 365 hin zu einer souveränen Plattform. Der Kurs richtet sich an Entscheiderinnen, IT-Verantwortliche und Projektleitungen, die nicht nur Technologie austauschen, sondern Abhängigkeiten reduzieren, Governance-Regeln definieren und Akzeptanz in der Organisation sichern wollen.

Im Seminar bewertest du openDesk im Kontext bestehender IT-Landschaften, analysierst Vendor-Lock-in, ordnest Open-Source-Compliance, Security und Lizenzfragen ein und übersetzt regulatorische oder politische Anforderungen in umsetzbare Maßnahmen. Dazu gehören eine belastbare Migrationsroadmap, ein nachvollziehbarer Business Case, klare Rollen für Betrieb und Steuerung sowie ein Change-Konzept für Fachbereiche, Support und Führung. Wenn du Grundlagen für komplexe IT-Vorhaben vertiefen möchtest, passt ergänzend das Seminar Professionelles IT-Projektmanagement. Für den Veränderungsanteil bietet die Kategorie Change-Management-Schulungen weitere Vertiefungen.

Digitale Souveränität und strategische Einordnung

• Begriff und Treiber digitaler Souveränität
• Risiken proprietärer Plattformabhängigkeiten
• EU-, Bundes- und Landesinitiativen
• Vendor-Lock-in systematisch bewerten
• Leitplanken souveräner IT-Architekturen

openDesk bewerten und positionieren

• Bausteine und Einsatzszenarien von openDesk
• Abgrenzung zu Microsoft 365
• Chancen für Verwaltung und Unternehmen
• Grenzen offener Kollaborationsplattformen
• Make-or-Buy und Betriebsmodelle

Open-Source-Strategie und Governance

• Open-Source-Policy und Entscheidungswege
• Compliance, Security und Lizenzmodelle
• Contribution und Community-Strukturen
• Interne Rollen und Verantwortlichkeiten
• KPIs für Nutzen, Kosten, Risiken

Migrationsstrategie, Architektur und Betrieb

• Ist-Analyse von Prozessen und Tools
• Zielbild für Kollaboration und Kommunikation
• Pilotierung, Parallelbetrieb und Rollout
• Integrationen, Schnittstellen und Identitätsmanagement
• Service-Management und Supportkonzept

Change Management und Nutzerakzeptanz

• Stakeholder-Analyse und Nutzenargumentation
• Umgang mit Widerständen und Machtstrukturen
• Kommunikations- und Schulungskonzepte
• Change-Story und Sponsoring
• Zusammenspiel mit Fachbereichen und HR

Roadmap, Business Case und Entscheidungsvorlage

• Business Case für openDesk skizzieren
• Roadmap für 12 bis 24 Monate
• Priorisierung der nächsten Umsetzungsschritte
• Erfolgsfaktoren aus Open-Source-Projekten
• Checkliste für den Projektstart

• Grundverständnis von IT- oder Digitalisierungsprojekten
• Erste Erfahrung mit Kollaborationsplattformen wie Microsoft 365
• Interesse an Open Source, digitaler Souveränität und Veränderungsprozessen
• Eigene Projektideen oder Fragestellungen sind hilfreich

• IT-Leitung, CIO, CDO und CISO mit Verantwortung für digitale Arbeitsplätze, Plattformstrategie oder IT-Souveränität
• Programm- und Projektleitungen in Verwaltung, öffentlichen Einrichtungen und Unternehmen mit openDesk- oder Open-Source-Vorhaben
• Fachbereichsleitungen, Organisationsentwicklung und HR mit Verantwortung für Einführung, Akzeptanz und Schulung
• Enterprise-Architektinnen, Lösungsarchitekten und Governance-Verantwortliche für Kollaboration, Identitätsmanagement und Betriebsmodelle

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

9:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

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