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Automatisierung in Word: Makros sicher nutzen & eigene Lösungen entwickeln

In dieser praxisorientierten Schulung lernen Sie, wie Sie Microsoft Word mithilfe von VBA automatisieren und produktiv erweitern.
Sie zeichnen Makros auf, bearbeiten diese im VBA‑Editor und erstellen eigene Prozeduren, Variablen, Dialoge und Programmabläufe.
Darüber hinaus lernen Sie die wichtigsten Objekte von Word kennen und entwickeln individuelle Lösungen für wiederkehrende Aufgaben.

Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:

• wie Sie Makros professionell aufzeichnen, testen & bearbeiten
• welche Möglichkeiten und Grenzen Makros besitzen
• wie Sie den VBA‑Editor sicher bedienen und Projekte verwalten
• wie Sie Variablen, Konstanten, Prozeduren & Funktionen einsetzen
• wie Sie Kontrollstrukturen (If, Select Case, Schleifen) nutzen
• wie Sie auf Word‑Objekte, Bereiche & Felder zugreifen
• wie Sie Eingabe‑ und Ausgabedialoge erstellen
• wie Sie Fehler finden, beheben & debuggen

Ihre Vorteile auf einen Blick

• schneller Einstieg in VBA‑Automatisierung für Word
• praxisnahe Beispiele und klare Erklärungen
• eigenes Know‑how zur Entwicklung individueller Lösungen
• Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe durch automatisierte Prozesse

Seminarinhalte

Makros aufzeichnen & bearbeiten

• Möglichkeiten und Grenzen von Makros
• Makros aufzeichnen & testen
• Makros im Editor bearbeiten

Grundlagen der Programmierung

• Entwicklungsumgebung & Objektkatalog
• Ereignisprozeduren & Funktionen
• Prozeduren erstellen & testen
• Variablen deklarieren, Gültigkeit & Konstanten
• Kontrollstrukturen: If, Select Case
• Schleifen: For, Do While, Do Until

Word-spezifische Programmiertechniken

• Arbeiten mit dem Objektkatalog
• Zugriff auf Dokumentbereiche
• Felder & Formulare programmieren
• Ein‑ und Ausgabedialoge erstellen

Fehlersuche & Debugging

• Grundlagen der Fehlerbehandlung
• Haltepunkte setzen
• Variablen überwachen
• Direktfenster nutzen

Zielgruppe

• Anwender*innen, die VBA zur Automatisierung von Word einsetzen möchten
• Personen, die häufig wiederkehrende Arbeitsschritte optimieren wollen
• Fortgeschrittene Word‑Nutzer*innen mit Interesse an Programmierung

Voraussetzungen

• sehr gute Kenntnisse in Microsoft Word
• praktische Erfahrung im Umgang mit Word‑Dokumenten
• grundlegende PC‑ und Office‑Erfahrung

Vertiefen Sie Ihre PowerPoint-Kenntnisse und gestalten Sie überzeugende Präsentationen mit Office 365

In diesem praxisorientierten PowerPoint‑Aufbaukurs lernen Sie, Ihre Präsentationen mit erweiterten Funktionen von Microsoft PowerPoint auf ein neues professionelles Niveau zu bringen.
Sie arbeiten intensiv mit Folienmastern, Designs, Layouts, Multimedia‑Elementen und wirkungsvollen Animationen. Außerdem lernen Sie, Inhalte aus anderen Präsentationen zu übernehmen, Wiederverwendbarkeit zu erhöhen und Ihre Präsentationen visuell wie strukturell zu optimieren.

Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:

• wie Sie Folienmaster & Titelmaster professionell einsetzen
• wie Sie konsistente Präsentationsdesigns effizient erstellen
• wie Sie Bilder, Videos & Audiodateien gezielt für höhere Wirkung nutzen
• wie Sie Animationen & Folienübergänge sinnvoll einsetzen
• wie Sie mit Hyperlinks & Navigation professionell arbeiten
• wie Sie Präsentationen optimal vorbereiten & vorführen
• wie Sie typische Stolperfallen vermeiden & Ihre Arbeit beschleunigen

Ihre Vorteile auf einen Blick

• praxisnahe Schulung mit Fokus auf Microsoft 365
• professionelle Gestaltung mit Multimedia‑Elementen
• effizienter Einsatz von Masterfolien für Wiederverwendbarkeit & CI‑Konformität
• überzeugendere Präsentationen durch strukturierte Effekte & Übergänge
• ideal für den täglichen Einsatz im Büro, Marketing, Vertrieb, Schulung oder Management

Seminarinhalte

Professionelles Arbeiten mit Folienmaster & Titelmaster

• Masterfolien erstellen, zuweisen & wiederverwenden
• Layouts bearbeiten & zentral steuern
• Inhalte und Master aus anderen Präsentationen übernehmen

Multimedia gezielt einsetzen

• Bilder einfügen, bearbeiten & optimieren
• Videos und Audiodateien integrieren
• sinnvolle Medienformate & Kompatibilität

Präsentationen wirkungsvoll gestalten

• Hyperlinks & Navigation für professionelle Interaktion
• Animationen und Folienübergänge planen & testen
• Optimale Vorbereitung der Bildschirmpräsentation

Effiziente Tipps & Tricks für den Präsentationsalltag

• Zeitsparende Funktionen & Formatvorlagen
• Arbeiten mit Designs & Schnellformaten
• Best Practices für Klarheit, Fokus & Aufmerksamkeit

Zielgruppe

Das Training richtet sich an:

• Anwender*innen mit PowerPoint‑Grundkenntnissen
• Personen, die regelmäßig Präsentationen erstellen
• Fachkräfte in Marketing, Vertrieb, PMO, Schulung, Management
• alle, die moderne, wirkungsvolle Office‑365‑Präsentationen erstellen möchten

Voraussetzungen

• Teilnahme am PowerPoint‑Grundlagenseminar oder vergleichbare Kenntnisse
• Routine im Umgang mit Microsoft PowerPoint & Microsoft 365

Requirements Engineering & Agilität wirkungsvoll verbinden

Diese zweitägige Schulung zeigt Ihnen, wie Sie Methoden und Techniken des Requirements Engineering gezielt in agile Entwicklungsprozesse integrieren. Gleichzeitig lernen Sie, wie agile Vorgehensmodelle wie Scrum, Kanban oder SAFe® die RE‑Praxis verbessern, beschleunigen und kontinuierlicher gestalten.
Sie erfahren, wie sich klassische Anforderungen, Feedbackschleifen, Kommunikation und Priorisierung im agilen Umfeld verändern — und wie Sie beide Welten erfolgreich und wertschöpfend kombinieren.

Das Training wird mit dem SERVIEW Workbook‑Prinzip® interaktiv, praxisnah und mit vielen Übungen durchgeführt, sodass Sie ein tiefes Verständnis dafür entwickeln, wie RE‑Prinzipien und agile Werte miteinander harmonieren.

Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:

• wie Requirements Engineering und agile Methoden ein gemeinsames Fundament bilden
• welche Auswirkungen agile Frameworks auf Rollen, Prozesse & Anforderungsmanagement haben
• wie kontinuierliches Anforderungsmanagement im agilen Umfeld funktioniert
• wie Sie Feedbackschleifen, Reviews & Kommunikation wirksam einbauen
• wie Sie eine gemeinsame Begriffswelt & gemeinsame Prinzipien im Team verankern
• wie RE‑Techniken agile Praktiken sinnvoll ergänzen (und umgekehrt)
• wie Sie sich optimal auf die CPRE‑Prüfung vorbereiten

Ihre Vorteile auf einen Blick

• Verstehen, wie RE und agile Ansätze sich gegenseitig stärken
• Praktische Anwendung durch Übungen, Szenarien & interaktive Zusammenarbeit
• Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten & Kommunikation im agilen Umfeld
• Direkt anwendbare Techniken für agiles Requirements Engineering
• Offizielle IREB®‑Zertifizierung als RE@Agile Primer
• Ideale Vorbereitung für Mitarbeitende in agilen Projekten & RE‑Teams

Seminarinhalte

Agiles Requirements Engineering verstehen

• Synergien zwischen RE und agilen Vorgehensmodellen
• Werte, Prinzipien & Begriffswelten aus RE und Agilität kombinieren

Auswirkungen agiler Frameworks auf RE

• Scrum, Kanban, SAFe® und deren Einfluss auf RE‑Methoden
• Veränderungen in Rollen, Kommunikation & Dokumentation
• Kontinuierliches Anforderungsmanagement

Methoden & Techniken aus RE & Agilität

• RE‑Techniken in agilen Kontexten anwenden
• Agile Praktiken für RE verbessern
• Feedbackzyklen & Kommunikationsstrukturen gestalten

Praktische Übungen & Szenarien

• Interaktive Gruppensimulationen
• Gemeinsame Begriffswelt schaffen
• Anforderungen strukturieren & priorisieren
• Verknüpfung klassischer & agiler Praktiken

Prüfungsvorbereitung

• Überblick Prüfungsformat
• Musterfragen & Verständnischeck
• Prüfungstipps & Best Practices

Zielgruppe

• Requirements Engineers
• Product Owner
• Scrum Master
• Agile Teammitglieder
• Projektleitende & Produktverantwortliche
• Alle, die RE & agile Methoden kombinieren möchten

Voraussetzungen

• Keine Vorkenntnisse erforderlich
• Empfehlung: vorherige Teilnahme an der IREB Foundation für tieferes Verständnis

Prüfungsdetails (iSQI)

• Dauer: 40 Minuten
• Fragen: 22 Multiple‑Choice‑Fragen
• Bestehen: 70 %
• Zugelassene Hilfsmittel: keine
• Format: Online‑Prüfung an einem Termin Ihrer Wahl
• Sprachen: Deutsch oder Englisch
• Prüfungsinstitut: iSQI

Seminarpreis

• Training: 1.095,00 € p. P. zzgl. MwSt.
• Prüfungsgebühr: 219,00 € p. P. zzgl. MwSt.
• Education‑Paket: 69,00 € p. P. zzgl. MwSt.

DevOps erfolgreich führen, Transformation gestalten & Organisationen weiterentwickeln

Sie möchten DevOps in Ihrer Organisation nachhaltig verankern und funktionsübergreifende Zusammenarbeit professionalisieren? In diesem Training lernen Sie, wie Sie DevOps strategisch implementieren, kulturelle Veränderungen begleiten und Ihre Teams zu selbstorganisierten, kollaborativen Einheiten entwickeln.
Mit praxisnahen Beispielen erfahren Sie, wie Führung im DevOps‑Kontext funktioniert, wie Sie Visionen und Strategien für die DevOps‑Transformation entwickeln und wie Feedback, Innovation & kontinuierliche Verbesserung in der Organisation gelebt werden.

Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:

• wie Sie DevOps in Unternehmen erfolgreich einführen, validieren & stabil halten
• welche Rolle Führung im DevOps‑Umfeld spielt
• wie Sie eine Kultur selbstorganisierter, funktionsübergreifender Teams fördern
• wie Vision, Strategie & Zielbilder für die DevOps‑Transformation entwickelt werden
• wie Sie kontinuierliche Weiterentwicklung, Innovation & Resilienz unterstützen
• wie Feedbackprozesse gestaltet und eingebunden werden
• wie Sie organisatorische Belastbarkeit & Nachhaltigkeit verbessern
• wie Sie sich optimal auf die PeopleCert‑Prüfung vorbereiten

Ihre Vorteile auf einen Blick

• Tiefes Verständnis von DevOps‑Leadership & Organisationsentwicklung
• Konkrete Ansätze zur Gestaltung von Kultur, Verantwortung & Zusammenarbeit
• Bessere Koordination zwischen Development & IT‑Operations
• Praxiswissen zur Entwicklung nachhaltiger DevOps‑Strategien
• Offizielle DevOps‑Leader‑Zertifizierung nach Abschluss
• Ideal für Führungskräfte, Change‑Manager & DevOps‑Verantwortliche

Seminarinhalte

Einführung: DevOps Leadership & Organisationstransformation

• DevOps erfolgreich im Unternehmen verankern
• Kommunikation, Zusammenarbeit & Kulturwandel

DevOps‑Führung verstehen

• Führung in selbstorganisierten Teams
• Funktionsübergreifende Zusammenarbeit fördern
• Verantwortung, Entscheidungsprozesse & Teamdynamik

Strategie & Vision für DevOps‑Transformationen

• Entwicklung einer tragfähigen DevOps‑Strategie
• Visionen & Zielbilder für Veränderungen
• Transformation begleiten & kontinuierlich verbessern

Innovation & organisationales Lernen

• Innovationen erkennen & fördern
• Resilienz & Nachhaltigkeit im DevOps‑Umfeld
• Feedbackprozesse integrieren

Praxisbeispiele & Fallstudien

• DevOps‑Transformation in realen Organisationen
• Erfolgsfaktoren & Stolpersteine
• Best Practices aus Führung & Change‑Management

Prüfungsvorbereitung

• Überblick Prüfungsstruktur
• Musterfragen & Vorgehen
• Erfolgsfaktoren für die PeopleCert‑Prüfung

Zielgruppe

• Führungskräfte & Teamleiter*innen
• DevOps‑Verantwortliche
• Personen, die DevOps strategisch einführen oder weiterentwickeln
• Change‑ und Transformationsmanager*innen

Voraussetzungen

• DevOps Foundation Zertifikat (PeopleCert)

Prüfungsdetails (DevOps Institute by PeopleCert)

• Dauer: 60 Minuten
• Fragen: 40 Multiple‑Choice‑Fragen
• Bestehen: 26 Punkte (65 %)
• Format: Online‑Prüfung direkt im Anschluss
• Sprache: Englisch

Seminarpreis

• Training: 1.695,00 € p. P. zzgl. MwSt.
• Prüfungsgebühr: 229,00 € p. P. zzgl. MwSt.
• Education‑Paket: 179,00 € p. P. zzgl. MwSt.