Seminare, Training, Schulungen in Köln, bundesweit oder online
Wir begleiten Sie als Berater, Organisator und Realisierungspartner für IT-Qualifizierungen, IT-Projekte und Data Centre Trainings
News: EPI schließt sich der TÜV NORD Group an
Dies ist ein bedeutender Meilenstein in der 38-jährigen Geschichte von EPI, der die Position des Unternehmens im Dienste seiner Kunden stärkt, während es weiterhin unabhängig unter der Marke EPI operiert und weiterhin durch seine langjährigen Partner vertreten wird.
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Ihre Buchung bei uns erfolgt transparent und flexibel, ohne versteckte Kosten. Unsere Seminarräume in Köln bieten nicht nur eine angenehme Klimatisierung, sondern sind auch mit hochwertiger Technik wie PCs, Flachbildschirmen und Beamern ausgestattet.



Erfolgreich kommunizieren, Konflikte lösen und Zusammenarbeit stärken
In IT‑Projekten sind nicht nur technische und fachliche Kompetenzen entscheidend, sondern auch ausgeprägte soziale und kommunikative Fähigkeiten. Dieses praxisorientierte Seminar zeigt, wie gezielte Kommunikation dazu beiträgt, Vertrauen im Team und zu Stakeholdern aufzubauen, Konflikte zu vermeiden und komplexe Inhalte verständlich zu vermitteln.
Sie lernen anerkannte Kommunikationsmodelle sowie speziell auf das IT‑Umfeld zugeschnittene Methoden kennen, um Ihre kommunikativen Fähigkeiten bewusst einzusetzen und die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:
- wie Sie soziale und kommunikative Fähigkeiten im IT‑Projektalltag effektiv einsetzen
- wie Sie typgerechte Kommunikation in IT‑Teams anwenden
- wie Sie Zusammenarbeit aktiv fördern und stärken
- wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- wie Sie komplexe Inhalte klar, verständlich und adressatengerecht vermitteln
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Praxisorientiertes Seminar mit direktem Bezug zu IT‑Projekten
- Fokus auf Kommunikation, Vertrauen und Konfliktlösung
- Anerkannte Kommunikationsmodelle verständlich erklärt
- Stärkung persönlicher Wirkung und Sicherheit im Projektalltag
- Nachhaltiger Nutzen für Teamarbeit & Stakeholder‑Kommunikation
Schulungsziel
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,
- soziale und kommunikative Fähigkeiten gezielt einzusetzen
- typgerechte Kommunikation im IT‑Projektumfeld anzuwenden
- die Zusammenarbeit im Team aktiv zu verbessern
- Konflikte effektiv zu bewältigen
- komplexe Inhalte klar und verständlich zu vermitteln
Seminarinhalte
Auftreten in IT‑Projekten
- Die Vertrauens‑Pyramide verstehen und anwenden
- Erfolgreicher Projektstart
- Regeln und Erwartungen erkennen
Vier Seiten einer Nachricht
- Die vier Ebenen der Kommunikation unterscheiden
- Die dominante Seite des Gesprächspartners erkennen
- Missverständnisse in der Gesprächsführung vermeiden
4‑MAT‑Methode
- Den Kommunikationstyp des Gesprächspartners erkennen
- Gespräche erfolgreich und typgerecht führen
Projektumfeldanalyse
- Relevante Stakeholder identifizieren
- Die vier Quadranten der Stakeholdermatrix erklären
- Kommunikationswege und -methoden definieren
Projektmarketing
- Branding der eigenen Person oder des Teams
- Produkte oder Dienstleistungen per Elevator Pitch beschreiben
- Das Projekt mithilfe des Business Model Canvas darstellen
Fragetechniken
- Gesprächsführung durch gezielte Fragen
- Situationsgerechte Auswahl verschiedener Fragearten
- Missverständnisse durch Nachfragen vermeiden
Konflikte & Konfliktlösung
- Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen
- Strategien zur Deeskalation anwenden
- Konstruktive Feedbackregeln nutzen
- Gewaltfreie Kommunikation (GFK) anwenden
Transaktionsanalyse
- Die drei Ich‑Zustände erkennen
- Rollen aus dem Drama‑Dreieck identifizieren
Präsentation
- Stimme, Gestik und Mimik gezielt einsetzen
- Überzeugend vor Gruppen sprechen
- Präsentationen mit verschiedenen Medien gestalten
- Die eigene Wirkung reflektieren und verbessern
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an:
- Testerinnen und Testmanagerinnen
- Entwickler*innen
- Projektleiter*innen
- Product Owner
- Mitarbeitende aus dem Fachbereich
- Stakeholder in IT‑Projekten
Voraussetzungen
- Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
- Grundkenntnisse in Softwareentwicklungsprozessen und IT‑Projektarbeit sind hilfreich
Erfolgreich kommunizieren im agilen Umfeld
Agile Projekte stellen besondere Anforderungen an Kommunikation, da sie auf kontinuierlicher Zusammenarbeit, Flexibilität und schnellem Informationsaustausch basieren. Fachliches Wissen allein reicht dabei nicht aus – die Qualität der zwischenmenschlichen Kommunikation entscheidet maßgeblich über den Projekterfolg.
Dieses praxisnahe Seminar stärkt gezielt Ihre sozialen und kommunikativen Fähigkeiten (Soft Skills) im agilen Umfeld. Aufbauend auf den Werten und Prinzipien des Agilen Manifests lernen Sie bewährte Methoden und Modelle kennen, die die Zusammenarbeit im Team sowie mit Stakeholdern nachhaltig verbessern.
Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:
- wie Sie kommunikative Fähigkeiten im agilen Projektumfeld gezielt einsetzen
- wie Sie die Prinzipien des Agilen Manifests auf Kommunikation anwenden
- wie Methoden und Modelle die Interaktion in agilen Teams unterstützen
- wie Konflikte frühzeitig erkannt und konstruktiv gelöst werden
- wie Sie effektive Kommunikationskanäle für Stakeholder etablieren
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Praxisnahes Seminar mit direktem Bezug zum agilen Projektalltag
- Fokus auf Kommunikation, Zusammenarbeit und Stakeholder-Management
- Anerkannte Kommunikationsmodelle verständlich erklärt
- Hoher Übungsanteil für den direkten Transfer in den Berufsalltag
- Nachhaltiger Kompetenzaufbau für agile Rollen
Schulungsziel
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,
- kommunikative Fähigkeiten zielgerichtet im agilen Projektkontext einzusetzen
- die Prinzipien des Agilen Manifests in Ihre Kommunikation zu integrieren
- Modelle anzuwenden, die Teaminteraktionen fördern
- Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen
- geeignete Kommunikationskanäle für den Austausch mit Stakeholdern zu nutzen
Seminarinhalte
Grundlegende Kommunikationsmodelle
- Die fünf Axiome nach Paul Watzlawick
- Das 4‑MAT‑Modell
- Die vier Seiten einer Nachricht nach Schulz von Thun
Das SCARF-Modell & Veränderungen in agilen Methoden
- Die sieben Phasen der Veränderung erkennen
- Die fünf Elemente des SCARF‑Modells verstehen
- Bedrohungen in Veränderungsprozessen minimieren, Belohnungen maximieren
Projektumfeldanalyse
- Projektumfeld im agilen Kontext erklären
- Stakeholder identifizieren & Interessen analysieren
- Risiken erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen entwickeln
- Kommunikations- und Kooperationsstrategien mit Stakeholdern erarbeiten
Der Teamprozess in agilen Projekten
- Feedbackregeln konstruktiv anwenden
- Psychological Safety als Grundlage für kreatives Arbeiten schaffen
- Maßnahmen zur Verkürzung der Storming‑Phase nutzen
- Effektives Arbeiten mit dem E.R.F.O.L.G.-Modell
Business Model Canvas im agilen Kontext
- Parallelen zwischen Start‑up‑Arbeitsweisen und agilen Teams nutzen
- Maßnahmen zur Verbesserung von Sichtbarkeit und Transparenz
- Business Model Canvas für das eigene Projekt erstellen
- Einsatz für interne & externe Kommunikation
Kommunikation in agilen Events
- Entscheidungen im Planning mit Liberating Structures treffen
- Kreative Ideen in Retrospektiven entwickeln
- Leitfäden für Plannings und Retrospektiven anhand der Lösungspyramide
- Konfliktvermeidungsstrategien während Reviews einsetzen
Daily Stand‑up mit Präsentation
- Souverän am Board präsentieren
- Stimme, Körper und Mimik gezielt einsetzen
- Aufgaben strukturiert nach „Warum – Wie – Was“ vorstellen
- Boardkarten klar und präzise mit Verb + Subjekt formulieren
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an:
- Testerinnen und Testmanagerinnen
- Entwickler*innen
- Product Owner
- Fachbereichsmitarbeitende in agilen Projekten
Voraussetzungen
- Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
- Grundkenntnisse in Softwareentwicklung und agiler Arbeitsweise sind hilfreich
Praxis-Workshop zur datenbasierten Visualisierung in Excel (M365)
Lernen Sie, wie Sie Diagramme in den neuesten Office‑Versionen (Microsoft 365) professionell erstellen, bearbeiten und präsentieren. Dieser Workshop vermittelt praxisnah die Grundlagen und fortgeschrittenen Techniken der modernen Excel‑Datenvisualisierung – von klassischen Säulen- und Balkendiagrammen bis hin zu Tornado‑, Blasen‑ und Zwei‑Achs‑Diagrammen.
Sie lernen, Diagramme gezielt aufzubauen, zu gestalten und als Vorlagen abzuspeichern, sodass sie effizient wiederverwendet werden können. Zusätzlich erhalten Sie praktische Anwendungsszenarien zur Kostenkontrolle, Projektüberwachung und datenbasierten Entscheidungsfindung.
Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:
- wie Sie Diagramme professionell erstellen, bearbeiten und gestalten
- wie Sie geeignete Diagrammtypen für verschiedene Anwendungsszenarien auswählen
- wie Sie mit Vorlagen Zeit sparen und konsistente Visualisierungen erstellen
- wie Sie Diagramme zur Projektsteuerung, Kostenkontrolle und Entscheidungsfindung nutzen
- wie Sie moderne Diagrammformen wie Tornado-, Blasen- oder Zwei‑Achs‑Diagramme einsetzen
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Praxisnahe Übungen mit realen Beispieldaten
- Klar visualisierte Ergebnisse für bessere Entscheidungen
- Zeitersparnis durch wiederverwendbare Diagrammvorlagen
- Direkte Anwendung für Kostenkontrolle und Projektüberwachung
- Teilnahme wahlweise vor Ort oder live online (Hybrid)
Seminarinhalte
Diagrammgrundlagen & Übersicht
- Überblick über alle gängigen Diagrammtypen
- Diagramme erstellen, anpassen und gestalten
- Diagramm‑Einzelelemente richtig bearbeiten
- Diagramme als wiederverwendbare Vorlagen speichern
Säulen- & Balkendiagramme
- Visuelle Gestaltung mit Hintergrundbildern
- Darstellung negativer Werte
- Kostenkontrolle mittels Diagramm-Varianten
- Gantt‑Diagramm für Projektüberwachung
- Balkendiagramme mit Bildern
Tornado‑Diagramme
- Erstellung und Einsatz für Datenvergleiche (z. B. Geburtenzahlen)
Linien- & Flächendiagramme
- Einsatz von AutoFormen in Diagrammen
- Wettbewerbsvergleiche visuell darstellen
- Pfeil‑Darstellungen und Hervorhebungen
- Arbeiten mit zwei Achsen
Blasendiagramme
- Darstellung von "Ampeln" und Statusinformationen über Blasendiagramme
Datenaufbereitung & Analyse
- Daten filtern, strukturieren und weiterbearbeiten
- Teilergebnisse automatisch bilden
- Datenbereiche kopieren und transformieren
- Praxisbeispiele: Unternehmensposition im Wettbewerbsvergleich darstellen
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an:
- Anwender*innen, die Excel‑Daten professionell auswerten und visualisieren möchten
- Teamleiter*innen und Projektverantwortliche
- IT‑ und Office‑Nutzer*innen, die moderne Diagrammtypen effizient einsetzen wollen
- Personen, die Präsentationen durch visuelle Daten verbessern möchten
Voraussetzungen
- Solide Grundkenntnisse in Microsoft Excel
- Grundkenntnisse zu Diagrammen und Datenvisualisierung von Vorteil
Effiziente Datenanalyse mit Microsoft Power Tools & Excel 365
Jede erfolgreiche Analyse beginnt mit gut strukturierten Daten. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Rohdaten in aussagekräftige Insights verwandeln.
Dieses Data-Analytics-Seminar führt Sie durch den gesamten Analyseprozess – von der Datenbeschaffung bis zum interaktiven Dashboard – mithilfe der Microsoft Power Business Intelligence Tools.
Da rund 80 % des Analyseaufwands in Datenbereinigung und -vorbereitung fließen, zeigen wir Ihnen, wie Sie diese Schritte mit Power Query, Power Pivot und Power BI Desktop optimieren, automatisieren und professionalisieren.
Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:
- wie Sie Daten effizient importieren, transformieren und modellieren
- wie Power Query, Power Pivot und Power BI optimal zusammenspielen
- wie Sie Daten professionell analysieren und visualisieren
- wie Sie wiederkehrende Analyseprozesse automatisieren
- wie moderne Dashboards entstehen, die Entscheidungsträger überzeugen
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Ganzheitliches Training: Von Rohdaten bis zur interaktiven Visualisierung
- Praxisorientierter Einsatz der Power-BI-Tools (Power Query, Power Pivot, Power BI Desktop)
- Lernen mit realistischen Datenszenarien
- Ideal für Data-Analyst*innen, Controller und Entscheider
- Teilnahme vor Ort oder live online (Hybrid)
Seminarinhalte
Einführung & Überblick
- Einführung in die Microsoft Power Business Intelligence Tools
- Unterschiede und Zusammenspiel von Power Query, Power Pivot & Power BI Desktop
- Installation und Einrichtung der benötigten Add-ins
Power Query – Datenimport & Transformation
- Import externer Daten (Excel, CSV, Web, SQL, Ordnerstrukturen)
- Kombinieren mehrerer Datenquellen
- Beziehungen zwischen Tabellen erstellen
- Daten modellieren: Filtern, Sortieren, Gruppieren
- Daten entpivotieren (Unpivot)
- Berechnungen und Transformationen durchführen
Datenanalyse mit Pivot-Tabellen
- Datenanalyse und Visualisierung mit Pivot-Tabellen
- Nutzung von Berichtslayouts & Formatvorlagen
- Gruppierungen, Datenschnitte und Zeitachsen einsetzen
- Erweiterte Pivot-Funktionen und komplexe Auswertungen
- Grafische Datenanalyse mit PivotCharts
Power Pivot – Modellierung & DAX
- Einführung in die Power-Pivot-Oberfläche
- DAX-Ausdrücke verstehen und anwenden
- Power-Pivot-Tabellen erstellen und verknüpfen
- CUBE-Funktionen für tiefergehende Analysen nutzen
- Erweiterte Analysefunktionen in Excel 365 einsetzen
Visualisierung & Berichte
- 3D-Visualisierung geografischer Daten mit Power Map
- Erstellung von Geo-Reports und Standortanalysen
- Auswahl passender Diagrammtypen für Management-Reports
Power BI Desktop – Moderne Dashboards erstellen
- Einführung in Power BI Desktop
- Daten abrufen, transformieren und modellieren
- Beziehungen zwischen Tabellen aufbauen
- Interaktive Berichte und Visuals gestalten
- Dashboards exportieren und veröffentlichen
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle, die Daten systematisch aufbereiten, analysieren und visualisieren möchten – insbesondere:
- Mitarbeitende aus Controlling, Marketing, Vertrieb oder IT
- Data Analysts, Fach- und Führungskräfte
- Fortgeschrittene Excel-Anwender*innen, die Power BI professionell nutzen möchten
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Microsoft Excel
- Erfahrung im Umgang mit Tabellen, Formeln und Basisfunktionen ist hilfreich
Produktiver programmieren mit KI-Unterstützung
Künstliche Intelligenz verändert grundlegend, wie Software entwickelt wird. Microsoft Copilot unterstützt Entwickler*innen dabei, Code schneller zu erstellen, Fehler früher zu erkennen und Entwicklungsprozesse effizienter zu gestalten.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Copilot gezielt in Ihren Entwicklungsalltag integrieren – von klassischer Programmierung über Excel-Programmierung bis hin zu Power BI und Power Automate.
Unsere erfahrenen Trainer*innen zeigen Ihnen:
- wie Copilot bei der täglichen Programmierarbeit unterstützt
- wie Sie KI-gestützte Codevorschläge sinnvoll einsetzen
- wie Copilot bei Analyse-, Automatisierungs- und BI-Szenarien hilft
- wie Sie Copilot-Ausgaben an eigene Anforderungen anpassen
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Praxisnahes Seminar speziell für Entwicklerinnen und Programmiererinnen
- Effizienter Einsatz von KI im gesamten Entwicklungsprozess
- Konkrete Beispiele aus realen Software-, Analyse- und Automatisierungsprojekten
- Produktiver programmieren mit weniger Aufwand
- Direkter Nutzen für Softwareentwicklung, Datenanalyse und Workflow-Automatisierung
- Teilnahme vor Ort oder live online möglich
Seminarinhalte
Grundlagen: Arbeiten mit Microsoft Copilot
- Erstellen von Codevorschlägen
- Autovervollständigung im Entwicklungsprozess
- Unterstützung bei Fehlererkennung und Debugging
- Effiziente Nutzung von Copilot im Entwickleralltag
Fortgeschrittene Funktionen von Copilot
- Kontextspezifische Codevorschläge
- Unterstützung bei Code-Optimierung
- Verbesserte Lesbarkeit und Wartbarkeit von Code
Excel-Programmierung mit Copilot
- Erstellen von UserForms
- Generieren von Programmcodes zum Filtern und Auswerten von Daten
- Unterstützung bei wiederkehrenden Excel-Entwicklungsaufgaben
Automatisierung von Datenanalysen mit Power BI
- Automatische Generierung von DAX-Ausdrücken
- Unterstützung bei Abfragen und Datenmodellen in Power BI
Workflows mit Power Automate erstellen
- Nutzung von Copilot zur Generierung von Workflow-Skripten
- Automatisierung wiederkehrender Prozesse
Copilot-Ergebnisse gezielt anpassen
- Techniken zur Anpassung generierter Codes an individuelle Anforderungen
- Bewertung und Optimierung von KI-Vorschlägen
- Tipps und Tricks für produktiven und sicheren Einsatz
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an:
- Softwareentwickler*innen
- Programmierer*innen
- technisch versierte Fachkräfte mit Entwicklungserfahrung
Voraussetzungen
- Grundlegende Programmierkenntnisse
- Keine KI-spezifischen Vorkenntnisse erforderlich
Data-Centre-Training für viele Unternehmen:
Diese Kunden vertrauen uns bereits
Maximieren Sie die Sicherheit und Effizienz Ihres Rechenzentrums mit unserem zertifizierten Data Centre Training. Unsere praxisnahen Schulungen vermitteln essenzielles Know-how zu Design, Betrieb und Compliance von Rechenzentren. Durch kontinuierliche Weiterbildung reduzieren Sie Ausfallzeiten, minimieren Fehlerquellen und erfüllen internationale Standards. Profitieren Sie von anerkannten Zertifizierungen mit den weltweit akkreditierten Trainings von PROKODA GmbH & EPI.