Interkulturelle Teams bilden und führen - Chancen und Herausforderungen

In vielen Unternehmen und Projekten werden interkulturelle Teams immer mehr zur Realität – und eine besondere Herausforderung für Führungskräfte oder Projekt-Manager.   Wie geht man mit kulturellen Unterschieden in Projekten oder bei der Führungsarbeit um und wie lassen sie sich produktiv nutzen?  Wie reduziert man Missverständnisse und interkulturelle Spannungen?  Wann entsteht das Risiko der stillen Exklusion und wie wird es grundsätzlich vermieden?  Welcher Führungsstil ist für eine integrative Praxis relevant? Das Seminar beleuchtet sämtliche Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die Bildung, das Führen und die Bindung multikultureller oder internationaler Teams.    Ziel des Kurses Das Seminar stärkt Ihre Kompetenzen, kulturell vielfältige Teams zu bilden, differenziert zu führen und an die Organisation zu binden. Die Teilnehmer lernen zentrale Konzepte für den Umgang mit kultureller Diversität kennen und reflektieren, wie unterschiedliche Prägungen, Werte und Muster der Kommunikation die Zusammenarbeit und Interaktion prägen.   Sie lernen, gute Bedingungen für Vertrauen, das Gefühl von Zugehörigkeit und die Motivation von Leistungsbereitschaft in heterogenen Teams zu schaffen. Unterschiedliche Wahrnehmungen oder Interpretationen der Realität sowie daraus resultierende Konfliktpotenziale erkennen Sie relativ frühzeitig und gehen damit konstruktiv um.   Vermittelt wird eine Praxis der Führung oder Projektleitung, die Unterschiede als strategische Ressource nutzt und dabei kooperativ eine weitgehende Integration aller Beteiligten erzielt.     Methodik Input Trainer Praktische Übungen Rollenspiel Persönliches Feedback