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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung

Wenn Mitarbeiter in mittelständischen Unternehmen in eine Führungsposition aufsteigen, ändern sich ihre Aufgaben und Prioritäten erheblich. Neben ihrer fachlichen Arbeit stehen sie nun vor neuen Herausforderungen wie der Anleitung, Überzeugung und Motivation von Mitarbeitern sowie der Koordination verschiedener Prozesse. Dieses Seminar bietet eine fundierte Einführung in die wesentlichen Grundlagen und Methoden der Mitarbeiterführung. Ziel: Die Teilnehmer lernen, die Herausforderungen des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zur Führungskraft zu erkennen und zu bewältigen. Sie reflektieren ihren eigenen Führungsstil und entwickeln individuelle Führungskompetenzen durch verschiedene Methoden. Methode: Theoretische Grundlagen Praktische Übungen Gruppenarbeit Erfahrungsaustausch Tauchen Sie ein in die Welt der Führung und erwerben Sie die Fähigkeiten, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.
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