PMP Zertifizierung - Project Management Professional PMP nach PMI

In dieser 5-tägigen Schulung "PMP® Zertifizierung -Project Management Professional PMP® nach PMI®" erhalten Sie eine Prüfungsvorbereitung zum PMP® Project Management Professional. Er erfüllt die Anforderungen des PMI® für die Vorbereitung auf die Prüfung und ist so abgestimmt, dass die Teilnehmer das spezifische Fachwissen erhalten und in die Lage versetzt werden, die Prüfung zu bestehen.

Die Teilnehmer werden entsprechend des PMBOK Guide mit den einzelnen Phasen und Rollen des Projektmanagements vertraut gemacht. Sie erhalten spezifisches und vertiefendes Wissen für das Projektmanagement nach der Methode des PMI® und lernen, Projekte erfolgreich zu planen, aufzusetzen, durchzuführen und zu controllen.

Der Kurs erfüllt die Anforderung "35 h Projektmanagementschulung".

Einführung: Projektmanagement

Was ist PMI®?
Was ist der PMBOK® Guide?
Die Entwicklung des Project Management Institute
Vom PMI® angebotene Zertifizierungen
PMI® Kontakt-Ressourcen

Modul 1: Ein leistungsfähiges Projektteam aufbauen

Grundregeln für das Team festlegen
Projektziele vereinbaren
Teammitglieder und Stakeholder befähigen und schulen
Virtuelle Projektteams einbinden und fördern
Gemeinsames Verständnis über ein Projekt aufbauen

Modul 2: Das Projekt starten und planen

Geeignete Projektmethodik: klassisch vs. agil und hybrid
Scope Management
Planen und Verwalten: Umfang, Budget, Ressourcen, Zeit
Planen und Steuern der Qualität von Produkten und Ergebnissen
Integration von Projektplanungsaktivitäten
Beschaffung planen und steuern
Aufbau einer Projekt-Governance-Struktur
Planen und Steuern des Projekt-/Phasenabschlusses

Modul 3: Durchführung und Steuerung

Risikomanagement: Risiken einschätzen und managen
Wertschöpfung im Ramen von Projekten
Kommunikationsmanagement
Stakeholdermanagement
Umgang mit Projektänderungen
Umgang mit Projektproblemen
Sicherstellen des Wissenstransfers für die Projektkontinuität

Modul 4: Das Projektteam

Leadership: ein Team effizient führen
Teamleistung unterstützen und verbessern
Hindernisse, Hemmnisse und Blockierer ansprechen und beseitigen
Konfliktmanagement
Mit Stakeholdern zusammenarbeiten
Mentor für relevante Interessengruppen
Emotionale Intelligenz anwenden, um die Teamleistung zu fördern

Modul 5: Das Projektumfeld im Auge behalten

Compliance-Anforderungen managen
Evaluieren und Liefern von Projektnutzen und -wert
Interne und externe Änderungen im Geschäftsumfeld bewerten und berücksichtigen
Unterstützung organisatorischer Veränderungen
Kontinuierliche Prozessverbesserung anwenden

Modul 6: Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung

PMP®-Prüfungsvorbereitung
Beispiel-Fragen
Knifflige Prüfungsfragen
Tipps und Tricks zur PMP®-Prüfung

Erfüllung der für die Teilnahme am PMI® PMP Zertifizierungsprozess notwendigen praktischen Kenntnisse:

Mit akademischem Abschluss:

ca. drei Jahre Erfahrung als Projektmanager
ca. 4.500 h Projektarbeit
35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)

ohne akademischen Abschluss:

ca. fünf Jahre Erfahrung als Projektmanager
ca. 7.500 h Projektarbeit
35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)

Projektmanager
erfahrene Projektmitarbeiter

Ort:

Virtuelles Live Training

Zeitraum:

09.03.2026 bis
13.03.2026

Dauer:

5 Tage

Preis:

3.090,00 €
(3.677,10 € inkl. MwSt.)

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